《异议的力量》内容简介与阅读建议

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分类
成功励志
出版年份
2019
语言
中文

《异议的力量》内容简介

我们一致认为,共识是好的。无论是在董事会的会议室中和政府的礼堂里,还是在陪审团席上和街角的酒吧里,我们都认为达成一致意见很重要。但遗憾的是,尽管群体的智慧可能是回答琐碎问题的一个好办法,但真理并不像我们以为的那样民主。为了和谐与凝聚力,群体决策通常不会质疑群体成员广泛认可的假设。一致意见可能会导致灾难性的后果:机组人员因不敢发表意见而导致飞机坠毁;手术团队误以为默许就代表正确,结果犯下致命错误。我们打着友谊的旗号,欣然接受愚蠢的想法。更糟糕的是,我们惩罚那些拒绝接受共识的人。 在《异议的力量》一书中,社会学家查兰·奈米斯指出,我们可以通过鼓励异议来做出更好的决策。异议促使我们质疑现状,重新思考先入为主的观念。当持异议者挑战多数派意见时,就会敦促多数派围绕问题的各个方面搜寻信息,并考虑新的想法。的确,异议有助于我们做出更具创造性和更好的决策。也许最出人意料的是,要获得这些效果,异议本身是否正确并不重要。无论持异议者本身是对是错,都能帮助群体更加接近真理。单打独斗地挑战多数派不是一件易事,许多人都很难接受批评或容忍不同意见。但是,如果我们鼓励异议,那么我们不仅可以为他人赋能,也可以给自己赋能。 对所有从事群体工作并希望提高群体工作效率的人来说,《异议的力量》都是一本值得读和应该读的书。

《异议的力量》书籍信息摘要

《异议的力量》内容简介与阅读建议,作者 [美] 查兰·奈米斯(Charlan Nemeth),成功励志,2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:异议、成功励志。

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目录

  1. 前言一个关于共识与异议的新故事/V
  2. 第一部分“多数派”与“捣乱者”——说服的艺术
  3. 第1章多数派的影响力和说服力/005
  4. 第2章即使只有一个人持不同意见,结果也会大不相同/017
  5. 就算异议是错误的,也有助于增强思考的独立性/017
  6. 做唯一的特立独行者是需要勇气的/021
  7. 第 3 章提出异议是一门艺术,足以改变人的观点和决策/027
  8. 一场漫长而艰难的战斗/031
展开全部(共 37 章节)
  1. 坚持到底和做出妥协的艺术/036
  2. 持异议者的“隐性”影响力/040
  3. 少数派如何成功地说服了多数派?/043
  4. 第二部分共识与异议——打破常规性思维,激发创造性思维
  5. 第4章共识让人的思维方式单一化,行动与决策失去理性/055
  6. 通往错误判断和决策的共识之路/056
  7. 从偏倚的思维方式到糟糕的决策/056
  8. 专注力有时可能是一个不利因素/068
  9. 飞机驾驶舱里的致命思维方式/069
  10. 共识和专注力的另一面/072
  11. 第5章异议有助于激发发散性思维,强化思考能力/075
  12. 异议可以增强思考的独立性/077
  13. 异议可以激发发散性思维/078
  14. 两个案例:一部电影和一个真实的故事/085
  15. 在关注点和不同的策略之间灵活转换/089
  16. 异议、创造性思维和头脑风暴/093
  17. 第三部分团体迷思与思考者群体——更明智的决策和更具创新性的解决方案
  18. 第6章群体决策:经常出错,但从未受到质疑/103
  19. 达成共识的欲望、群体极化与隐藏信息/109
  20. 从失败中吸取教训:建立真正的异议文化/118
  21. 第7章如何做出更佳决策:异议、多样性与魔鬼代言人法/123
  22. 多样性的虚假承诺/124
  23. 异议是最好的“解药” /135
  24. 比虚假承诺更糟糕的魔鬼代言人法/138
  25. 结语让我们欢迎异议,欢迎“捣乱者” /151
  26. 致谢/167
  27. 注释/171
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