《华为经济学》内容简介与阅读建议

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作者
习风
分类
经济管理
出版年份
2020
译者
无出版日期:2020-12-11页数:278ISBN:9787521723373
出版社
中信出版社
页数
278 页
语言
中文

《华为经济学》内容简介

* 华为的基本经营理念是什么? * 华为为什么不上市? * 企业为股东服务,还是为客户服务? * 如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践? * 如何让企业掌握华为管理方法的本质,而不是形式? 中国的经济发展令世界瞩目,背后有内在的中国因素和中国经验。同样,华为成为全球闻名的企业,也有极为重要的华为经验。 这本书立足于经济学与管理学的交叉领域,以华为的管理实践为背景,用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠,从深层次剖析了华为成功的机理,并总结了现代公司治理的转型和升级方法,为企业家学习华为管理架起了一座桥梁,让华为从好听、好看,变得好学、易学。 很多企业都渴望学习华为的管理,但往往只得招式,不得要领。当各种管理方法产生矛盾时,当变革效果不能快速显现时,当上下不能齐心时,很多人就动摇了。是否华为的方法只适用于华为?这本书帮助你理解华为管理的顶层逻辑,掌握华为经验的底层内功。

《华为经济学》书籍信息摘要

《华为经济学》内容简介与阅读建议,作者 习风,经济管理,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济学、经济管理。

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目录

  1. 推荐序 /刘全伟 V
  2. 前言XI
  3. 第一章 引论:企业视角的经济学及其意义
  4. 本章概述 003
  5. 导入案例:华为如何开启 IPD 变革之路 004
  6. 第一节管理学的目标在哪里? 008
  7. 第二节经济学是为政府服务的吗? 014
  8. 第三节现代企业应该是什么样的组织? 019
展开全部(共 72 章节)
  1. 第四节华为经济学的意义 024
  2. 本章小结 030
  3. 第二章 华为政治经济学
  4. 本章概述 035
  5. 导入案例:谁接手了贝尔实验室的创新大旗? 036
  6. 第一节企业的使命 039
  7. 第二节华为为什么不上市? 044
  8. 第三节劳动价值与绩效管理 050
  9. 第四节集体领导与群体决策 058
  10. 第五节以奋斗者为本 065
  11. 第六节流程型组织 071
  12. 第七节企业家的本钱 075
  13. 本章小结 080
  14. 第三章 华为的贸易观
  15. 本章概述 085
  16. 导入案例:富士康换上“机器人马甲”就能大变样吗? 086
  17. 第一节国际贸易与企业经营 089
  18. 第二节力出一孔,利出一孔 094
  19. 第三节从比较优势到绝对优势 099
  20. 第四节避免绝对劣势的“备胎”策略 104
  21. 第五节逆行的国际化之路 107
  22. 本章小结 112
  23. 第四章 华为微观经济学
  24. 本章概述 115
  25. 导入案例:“人单合一”把创客小微推向一线,海尔的战斗力增强了吗? 116
  26. 第一节微观经济学的视角和盲区 119
  27. 第二节决胜千里的秘密 125
  28. 第三节驶向大规模经营的和谐号 131
  29. 第四节进攻是最好的防守 139
  30. 第五节谁是企业的明星 145
  31. 第六节市场竞争第五态 150
  32. 本章小结 156
  33. 第五章 华为宏观经济学
  34. 本章概述 159
  35. 导入案例:海南航空集团的债务问题 160
  36. 第一节烹小鲜亦如治大国 162
  37. 第二节华为的“财政政策” 167
  38. 第三节华为的“货币政策” 172
  39. 第四节趋之以势,度之以量 178
  40. 本章小结 184
  41. 第六章 公司治理新模式
  42. 本章概述 187
  43. 导入案例:诺基亚的陨落究竟是谁之过? 188
  44. 第一节企业青春期 191
  45. 第二节谁是权力新贵? 197
  46. 第三节没有 CEO 如何玩得转? 202
  47. 第四节战略感应术 209
  48. 第五节以人为本,开放治理 215
  49. 第六节从财务到财经的一字之差 220
  50. 第七节流程型组织的旗舰 227
  51. 第八节管理业务的三板斧 231
  52. 第九节自觉性是如何养成的? 236
  53. 本章小结 241
  54. 第七章 流程型组织
  55. 本章概述 245
  56. 导入案例:20 年磨一剑,华为流程再造是如何炼成的? 246
  57. 第一节企业之道:以组织再造保障流程再造 250
  58. 第二节管理之法:管理权与指挥权双向指挥 255
  59. 第三节再造之术:从高屋建瓴到全民皆兵 262
  60. 第四节效率之器:基于企业架构的信息系统建设 269
  61. 本章小结 273
  62. 结语 275
  63. 参考文献 277
  64. 浏览器不支持脚本!

常见问题

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