《横向营销》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2022
译者
刘云松
出版社
科学技术文献出版社
页数
288 页
语言
中文

《横向营销》内容简介

科特勒晚年研究集大成作品,营销从纵向转向横向,从个体转向团队,从定式转向可变。 以定位、4P为核心理念的营销就是传统的纵向营销,特点是企业开发产品,营销促使消费者购买。但现在,有声势的营销不再是纵向营销,而是以跨界、融合、混搭为主导的横向营销:品牌联名、基于营销卖点开发产品、洞察消费路径的逻辑后开发产品。比如以跨界和融合主打的文创产品;以融合和混搭推动的网咖、猫咖;以跨界和混搭驱动的酒味冰淇淋、酒味香水…… 科特勒通过对营销新方法的长期研究,建立了以六个角色构成的横向创新营销模型,并以25个案例详细解读创新横向营销的落地方法。他发现,通过横向营销,可以极大提升营销效率。 在这个营销越来越重要的时代,横向营销是打造企业营销新方法的捷径!

《横向营销》书籍信息摘要

《横向营销》内容简介与阅读建议,作者 菲利普·科特勒/费南多·德里亚斯迪贝斯,经济管理,2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:营销、经济管理。

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目录

  1. 第 一 部 分
  2. 第一章 企业的创新阻碍
  3. 创新需要与创新能力之间的鸿沟 // 002
  4. 问题一:对创新的误解 // 004
  5. 问题二:谁来对创新负责? // 006
  6. 问题三:混淆创新和创造 // 008
  7. 问题四:缺乏框架 // 009
  8. 问题五:缺乏控制 // 011
展开全部(共 91 章节)
  1. 问题六:缺乏协调 // 011
  2. 问题七:缺乏客户关注 // 013
  3. 第二章 A-F模型概述
  4. 为什么组织机构要讲方法? // 014
  5. 通过创新过程解决问题 // 015
  6. 创新活动必须是连续的 // 016
  7. 创新过程:人员角色与创新阶段 // 017
  8. 应用举例 // 019
  9. 第三章 发起者(A-F模型之A)
  10. 发起者的定义 // 022
  11. 关乎创新过程成效的三个条件 // 022
  12. 发起者的类型 // 032
  13. 综合型发起的分类 // 032
  14. 最有效的创新发起类型是什么? // 038
  15. 第四章 搜索者(A-F模型之B)
  16. 搜索者的定义 // 040
  17. B至C:创新诊断 // 042
  18. B至D:技术和设计解决方案 // 056
  19. B至E:营销模式 // 058
  20. 信息收集方法 // 059
  21. 第五章 创造者(A-F模型之C)
  22. 创造者的定义 // 068
  23. 创造性人才的特点 // 071
  24. 创造性思维的工作方式 // 073
  25. 好想法从何而来? // 078
  26. 创新方法与最佳信息搜索方法 // 096
  27. 信息搜索方法评估 // 097
  28. 从想法到概念 // 098
  29. 第六章 发展者(A-F模型之D)
  30. 发展者的定义 // 109
  31. 发展者的业务限制 // 112
  32. 坚持概念 // 114
  33. 如何一步一步地推进开发工作? // 115
  34. 联合分析法 // 116
  35. 第七章 执行者(A-F模型之E)
  36. 执行者的定义 // 124
  37. 如何选择执行者? // 125
  38. 最佳执行的关键投入及特点 // 131
  39. 营销方案 // 134
  40. 实施预案 // 135
  41. 实际执行 // 139
  42. KPI的演变 // 145
  43. 第八章 促进者(A-F模型之F)
  44. 促进者的定义 // 150
  45. 促进的类型 // 152
  46. 评估系统 // 153
  47. 启动停滞创新过程的系统 // 158
  48. 审批系统 // 162
  49. 第九章 使用A-F模型设计创新过程的优点
  50. A-F模型的优点 // 176
  51. 利用A-F模型设计创新过程 // 181
  52. 过程协调 // 187
  53. 从方法到方案 // 187
  54. 结论 // 188
  55. 第 二 部 分
  56. 第十章 创新战略规划
  57. 创新战略规划的要素和方法 // 214
  58. 企业经营诊断 // 215
  59. 与公司的使命、目标及整体战略相匹配 // 215
  60. 创新目标 // 217
  61. 确定创新战略 // 220
  62. 实施创新战略 // 224
  63. 第十一章 创新指标
  64. 创新指标的定义 // 232
  65. 如何使用创新指标? // 233
  66. 指标的类型 // 235
  67. 指标组合 // 242
  68. 指标和目标 // 246
  69. 第十二章 如何培养创新文化?
  70. 创新文化的定义 // 248
  71. 文化创建者 // 250
  72. 妨碍创新的组织内因素 // 252
  73. 激励创新的组织内因素 // 258
  74. 对创造力的误解 // 260
  75. 沟通的作用 // 261
  76. 多元文化和职能跨越 // 263
  77. 创建创新文化的步骤 // 265
  78. 第十三章 创新奖励
  79. 创新奖励的定义 // 267
  80. 奖励类别 // 271
  81. 奖励标准 // 274
  82. 谁来颁奖? // 275
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