《横向营销》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2022
- 译者
- 刘云松
- 出版社
- 科学技术文献出版社
- 页数
- 288 页
- 语言
- 中文
《横向营销》内容简介
科特勒晚年研究集大成作品,营销从纵向转向横向,从个体转向团队,从定式转向可变。 以定位、4P为核心理念的营销就是传统的纵向营销,特点是企业开发产品,营销促使消费者购买。但现在,有声势的营销不再是纵向营销,而是以跨界、融合、混搭为主导的横向营销:品牌联名、基于营销卖点开发产品、洞察消费路径的逻辑后开发产品。比如以跨界和融合主打的文创产品;以融合和混搭推动的网咖、猫咖;以跨界和混搭驱动的酒味冰淇淋、酒味香水…… 科特勒通过对营销新方法的长期研究,建立了以六个角色构成的横向创新营销模型,并以25个案例详细解读创新横向营销的落地方法。他发现,通过横向营销,可以极大提升营销效率。 在这个营销越来越重要的时代,横向营销是打造企业营销新方法的捷径!
《横向营销》书籍信息摘要
《横向营销》内容简介与阅读建议,作者 菲利普·科特勒/费南多·德里亚斯迪贝斯,经济管理,2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:营销、经济管理。
- 作者:菲利普·科特勒/费南多·德里亚斯迪贝斯
- 分类:经济管理
- 出版年份:2022
- 出版社:科学技术文献出版社
- 页数:288 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
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目录
- 第 一 部 分
- 第一章 企业的创新阻碍
- 创新需要与创新能力之间的鸿沟 // 002
- 问题一:对创新的误解 // 004
- 问题二:谁来对创新负责? // 006
- 问题三:混淆创新和创造 // 008
- 问题四:缺乏框架 // 009
- 问题五:缺乏控制 // 011
展开全部(共 91 章节)
- 问题六:缺乏协调 // 011
- 问题七:缺乏客户关注 // 013
- 第二章 A-F模型概述
- 为什么组织机构要讲方法? // 014
- 通过创新过程解决问题 // 015
- 创新活动必须是连续的 // 016
- 创新过程:人员角色与创新阶段 // 017
- 应用举例 // 019
- 第三章 发起者(A-F模型之A)
- 发起者的定义 // 022
- 关乎创新过程成效的三个条件 // 022
- 发起者的类型 // 032
- 综合型发起的分类 // 032
- 最有效的创新发起类型是什么? // 038
- 第四章 搜索者(A-F模型之B)
- 搜索者的定义 // 040
- B至C:创新诊断 // 042
- B至D:技术和设计解决方案 // 056
- B至E:营销模式 // 058
- 信息收集方法 // 059
- 第五章 创造者(A-F模型之C)
- 创造者的定义 // 068
- 创造性人才的特点 // 071
- 创造性思维的工作方式 // 073
- 好想法从何而来? // 078
- 创新方法与最佳信息搜索方法 // 096
- 信息搜索方法评估 // 097
- 从想法到概念 // 098
- 第六章 发展者(A-F模型之D)
- 发展者的定义 // 109
- 发展者的业务限制 // 112
- 坚持概念 // 114
- 如何一步一步地推进开发工作? // 115
- 联合分析法 // 116
- 第七章 执行者(A-F模型之E)
- 执行者的定义 // 124
- 如何选择执行者? // 125
- 最佳执行的关键投入及特点 // 131
- 营销方案 // 134
- 实施预案 // 135
- 实际执行 // 139
- KPI的演变 // 145
- 第八章 促进者(A-F模型之F)
- 促进者的定义 // 150
- 促进的类型 // 152
- 评估系统 // 153
- 启动停滞创新过程的系统 // 158
- 审批系统 // 162
- 第九章 使用A-F模型设计创新过程的优点
- A-F模型的优点 // 176
- 利用A-F模型设计创新过程 // 181
- 过程协调 // 187
- 从方法到方案 // 187
- 结论 // 188
- 第 二 部 分
- 第十章 创新战略规划
- 创新战略规划的要素和方法 // 214
- 企业经营诊断 // 215
- 与公司的使命、目标及整体战略相匹配 // 215
- 创新目标 // 217
- 确定创新战略 // 220
- 实施创新战略 // 224
- 第十一章 创新指标
- 创新指标的定义 // 232
- 如何使用创新指标? // 233
- 指标的类型 // 235
- 指标组合 // 242
- 指标和目标 // 246
- 第十二章 如何培养创新文化?
- 创新文化的定义 // 248
- 文化创建者 // 250
- 妨碍创新的组织内因素 // 252
- 激励创新的组织内因素 // 258
- 对创造力的误解 // 260
- 沟通的作用 // 261
- 多元文化和职能跨越 // 263
- 创建创新文化的步骤 // 265
- 第十三章 创新奖励
- 创新奖励的定义 // 267
- 奖励类别 // 271
- 奖励标准 // 274
- 谁来颁奖? // 275
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