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《增长结构：不确定时代企业的增长底牌》内容简介
为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要? 本质上，增长是绝大部分企业问题的原点，而低增长、不确定时代的到来，也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。 如何实现可持续增长? 本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例，沿着“增长五线”的脉络，以“结构”为中心，通过对企业增长进行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构，从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌，让企业的增长趋向稳定、可持续，为企业长远发展与基业长青奠定基础。
《增长结构：不确定时代企业的增长底牌》书籍信息摘要
《增长结构：不确定时代企业的增长底牌》内容简介与阅读建议，作者 王赛，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：商业、营销、经管、战略、经济管理。
- 作者：王赛
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：中信出版社
- 页数：294 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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目录
- 前言 增长五线之后，再看增长结构
- 第一章 开启增长结构
- 增长的背景和语境
- 什么是真正的增长
- 提出增长结构
- 再追问：结构到底是什么
- 第二章 业务结构
- 增长的业务结构
展开全部（共 45 章节）
- 增长五线：业务结构从撤退到天际的设计
- 从业务结构看WeWork的增长困境
- 用增长五线设计业务结构的意义
- 第三章 客户结构
- 从业务结构到客户结构
- 客户需求的挖掘
- 客户组合的设计
- 客户资产的使用
- 第四章 竞争结构
- 从客户结构到竞争结构
- 从竞争结构的视角看增长
- 五力竞争结构本质：消除和弱化五力去求增长解
- 壁垒与转换成本式增长
- 从亚马逊到龙腾出行：如何在竞争中建立壁垒
- 第五章 异化结构
- 从竞争结构到差异化结构
- 差异化的结构：三层差异
- 差异化公司项：资源上的差异化布局
- 差异化公司第二项：模式上的差异化布局
- 差异化公司第三项：认知上的差异化布局
- 自私的基因
- 第六章 不对称结构
- 从差异化结构到不对称结构
- 与淘宝：在巨头前不对称式崛起
- 竞争优势逆转下的不对称
- 平均成本定价陷阱
- 不对称结构背后的思维方式
- 第七章 合作结构
- 从不对称结构到合作结构
- 合作的四种类型
- 合作的忠告
- 第八章 价值结构
- 价值结构的增长
- 价值的结构：三层价值
- 美团的价值结构
- 结语 增长结构与理性主义
- 浏览器不支持脚本！
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常见问题
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