《影响力的八大障碍》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2025
- 译者
- 张馨戈/水潇莹
- 出版社
- 中国纺织出版社
- 页数
- 280 页
- 语言
- 中文
《影响力的八大障碍》内容简介
从真实而复杂的大脑机制中,找到“说服无效”的根本原因 在《影响力的八大障碍》中,认知神经科学家塔莉·莎罗特用20年的脑科学研究,揭示了人类在试图影响他人时最常犯的8个错误。她的研究团队曾深入研究医生、教师、家长、销售人员、政治家等高频沟通者的大脑反应,发现我们以为有效的说服逻辑——数据、事实、权威、控制,在使用中常常适得其反。在书中,莎罗特通过大量真实案例——从美国总统竞选辩论,到医院洗手实验、从教育改革到社交媒体传播,带你看清人类思维的“默认程序”,并指出:只有当我们影响他人的方式与大脑运作机制产生共振时,改变才可能发生。 有效的影响,并不靠更聪明、更强硬,而靠更“合拍” 不是每次争论都要赢,不是每个观点都要说服——真正的影响,不是压倒对方,而是与对方的思维模式“同频共振”。《影响力的八大障碍》从大脑的奖励系统、情绪反应机制、社会学习路径出发,揭示了你该如何调整说服方式,让对方愿意听、愿意想、愿意动。本书不仅让你更懂得影响别人,更能帮助你反观自己——识别我们自己也会陷入的“旧有观点”“群体偏见”,看清那些打着“理性”旗号的感性操作。
《影响力的八大障碍》书籍信息摘要
《影响力的八大障碍》内容简介与阅读建议,作者 塔利·莎罗特,经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:影响力、经济管理。
- 作者:塔利·莎罗特
- 分类:经济管理
- 出版年份:2025
- 出版社:中国纺织出版社
- 页数:280 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
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目录
- 引言 影响力的八大障碍
- 克服本能,才能成功改变想法和行为
- 障碍1 旧有观点
- 不去打破牢固的旧观点,而是植入一个新观点
- 数据从来没赢过
- 相信的才是“对”的
- 谷歌“总是”支持我
- 聪明反被聪明误
展开全部(共 76 章节)
- 思想最开放的人,最有影响力
- 知道错了又怎样
- 改造旧的,还是建立新的
- 障碍2 情感摇摆
- 不要强迫思想的统一,而要追求情绪的同频共振
- 深入人“脑”才能感同身受
- 情绪是行动的指挥者
- 神经耦合让我们心意相通
- 分享情绪比分享想法更容易
- 善用互联网的杏仁核
- 你我脑中刮起了同一阵神经风暴
- 障碍3 趋乐避苦
- 不要迷信“损失厌恶”,而要创造“积极期待”
- 小改变,大影响
- 即时奖励比未来惩罚更有效
- 趋近-回避的内在行为模式
- 好事比坏事,更容易让人行动
- 快速前进按钮,让你想要的行为发生
- 善用僵住反应,让你不想要的行为停止
- 自控力并非成功的全部
- 信任决定人的选择
- 当下的快乐胜过未来的痛苦
- 障碍4 惧怕失控
- 不要强迫行为改变,而要给予掌控感和选择权
- 消除恐惧,不能靠事实
- 焦虑源自失去掌控感
- 给出掌控感,收获影响力
- 选择本身就是一种奖励
- 过分满足掌控欲的代价
- 多一点掌控感,多一点健康和幸福
- 相信“一切尽在掌控”
- 障碍5 信息焦虑
- 不要制造焦虑恐慌,而要让你的信息带来希望
- 填补信息空白的原始冲动
- 信息和水一样重要
- 人们更想寻找的是好消息
- 将头埋进沙子,也是一种选择
- 信息价值的心理计算器
- 勇敢地打开信息之门
- 择优挑选反馈的智慧
- 障碍6 压力状态
- 不要无视对方的情绪状态,而要匹配状态施加影响
- 当压力扑面而来……
- 打安全牌不一定是最优解
- 身处逆境更需要克服恐惧
- 驯服你的杏仁核
- 人越快乐,越愿意去冒险
- 障碍7 无意识模仿
- 不只关注无意识的模仿,而要坚持“与众不同”的追求
- 社会学习从出生那天开始
- “不同凡想”的悖论
- 别人想要的东西可能是更有价值
- 对别人的选择保持警觉
- 受他人影响时的大脑活动
- 看看谁会先跳下去
- 我们总是思考别人在思考什么
- 障碍8 群体偏见
- 不要迷信群体智慧,而是警醒地评估各方意见
- 越多人集思广益,结果不一定越好
- 会行走、会说话的真人体温计
- 互动世界中的独立性
- 每个人头脑中也存在智慧群体
- 偏见会像滚雪球一样越滚越大
- 当心“平等偏见”
- 出人意料的群体投票
- 结语 影响力的无限未来
- 神经科学的新视角结 语 站在人生的十字路口
- 浏览器不支持脚本!
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