《出海赋能:跨境增长的七项修炼》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2025
- 出版社
- 清华大学出版社
- 页数
- 276 页
- 语言
- 中文
《出海赋能:跨境增长的七项修炼》内容简介
出海大浪潮下,越来越多中国企业选择走出国门,开拓海外市场。但要想在海外市场取得成功,并不是那么容易的事情,企业面临诸多考验与挑战。
《出海赋能:跨境增长的七项修炼》书籍信息摘要
《出海赋能:跨境增长的七项修炼》内容简介与阅读建议,作者 刘志强,经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:出海、跨文化管理、品牌影响力、经济管理。
- 作者:刘志强
- 分类:经济管理
- 出版年份:2025
- 出版社:清华大学出版社
- 页数:276 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《出海赋能:跨境增长的七项修炼》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 推荐序
- 前言 我的“出海”与“七项修炼”
- 第一章 探索力修炼:先解决去哪里的问题
- 走向跨国经营之路
- 探索中国企业出海的模式
- 反思盲目出海:从失败中汲取探索的智慧
- 出海探索原则:海尔的海外探索三部曲
- “航船理论”:全方位分析出海环境
展开全部(共 73 章节)
- 以客户为中心:高乐士成功探索海外消费者的需求
- 缺乏探索资金?这三个“指数”有大用
- 人人都是探索主体:全员参与的智慧与市场洞察
- 要点小结
- 第二章 沟通力修炼:在不同文化间建立纽带
- 跨国沟通:时间的隐形杀手
- 跨国沟通的“6C 原则”
- 用一个大大的拥抱消除隔阂:关于商务会面礼仪
- 冲突和争吵的意义:一场针对日本市场的讨论会
- 说不如问
- 倾听的力量
- 天涯共此时:利用节日达成共情
- 要点小结
- 第三章 协作力修炼:和而不同,合作共赢
- 和而不同的智慧
- 跨国协作力的全景模型
- 战略联盟实现突破:宁德时代借力宝马成功出海
- 总部协作:全球发展的支点
- 跨文化跨地域协作
- 当协作面临冲突:蒙牛与可口可乐的创新型协作
- 一种特殊的企业协作模式:梦工厂从客户成为商业伙伴
- 协作力修炼实现全球资源整合与共享
- 要点小结
- 第四章 领导力修炼:以灵活的方式领导多元化团队
- 企业出海领导者的“修齐治平”
- 以广阔胸怀拥抱多元化:IBM 的全球领导力
- 全球标准与本地执行:希音的平衡之道
- 治理转型与角色修炼:从 CMO 到 CGO 的领导力演变
- 重新定义成功:社会责任与领导力
- 安克创新:多元市场的领导力修炼
- 天生我材必有用:洞察自我,成就领导力
- 赋能教练法:领导力修炼的艺术
- 要点小结
- 第五章 影响力修炼:提升品牌影响力才能脱颖而出
- 影响力的“波纹效应”
- 出海企业影响力:始于内部利益相关方管理
- 全球影响力关系模型:可口可乐与比亚迪如何塑造全球影
- 响力
- 赢得信任:从关系管理到信任构建
- 内容的魅力:可口可乐与奈飞的影响力策略
- 小企业的出海影响力:点亮柏林圣诞节的灯
- 影响力中的声誉管理与风险控制:“6R”方法论
- B2C 企业的影响力支点:跨境电商
- B2B 企业的影响力支柱:赢得大客户
- 要点小结
- 第六章 数智力修炼:从数据驱动迈向人工智能驱动
- 数字化转型与中国智造的全球化
- 企业数据驱动文化的“ABCD 法则”
- 数字·数质·数智:亚马逊和金蝶国际的跃迁之路
- 企业出海业务增长的“七种武器”
- 出海 O2O:Temu 的一体化模式
- 迈向人工智能时代的出海
- 成为“国际数智人”
- 要点小结
- 第七章 合规力修炼:出海的基本盘是合规
- 出海管理法则的第一条:合规先行
- 合规无小事,责任贯全球
- 以人为本的合规文化
- 用“3C 法则”构建生态合规:苹果与大疆创新的成功之道
- 尊重流程:守住合规底线的关键
- 从规避风险到创造价值:数字化合规之路
- 全球化中的企业社会责任:合规的更高境界
- 要点小结
- 后记
- 致谢
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