《职场答案簿:困扰你的十万个怎么办,其实有标准答案》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2022
- 译者
- 无出版日期:2022-4页数:232ISBN:9787115584274
- 出版社
- 人民邮电出版社
- 页数
- 232 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 7.2
《职场答案簿:困扰你的十万个怎么办,其实有标准答案》内容简介
《职场答案簿》是一本职场教科书级的实操指南,共分上下两篇。 ◎ 上篇讲了什么是好员工: 首先,要进行职业规划,打造个人职场品牌; 其次,要熟练掌握职场必备技能; 再次,要进一步提升基本能力,驱动技能展现; 然后,要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”; 最后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以要做好情绪管理。 ◎ 下篇讲了真正好的管理者是什么样的: 管理者需要依靠团队达成目标,而管理首先是技术,其次才是艺术; 招培用留更是团队建设的四门功课; 而说到人,最大的局限是认知格局,突破认知是首要问题; 最后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔顶端的玩家”。
《职场答案簿:困扰你的十万个怎么办,其实有标准答案》书籍信息摘要
《职场答案簿:困扰你的十万个怎么办,其实有标准答案》内容简介与阅读建议,作者 墨子连山,成功励志,2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:职场、成功励志。
- 作者:墨子连山
- 分类:成功励志
- 出版年份:2022
- 出版社:人民邮电出版社
- 页数:232 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《职场答案簿:困扰你的十万个怎么办,其实有标准答案》适合哪些读者?
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.2 可作为选书参考。
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目录
- 上篇 什么是好员工
- 第一章 职业规划——打造个人品牌
- 作为职场新人,你进入职场的第一个任务就是做“职业规划”,在第一章我会手把手地教你做职业生涯规划、成为团队主力,并且一步一个脚印地打造个人职场品牌。
- 01 职场新人:如何度过新手期
- 02 升级:成为领导最信任的员工
- 03 最终目标:打造职场个人品牌
- 第二章 职场技能——工具百宝箱
- 度过了新手期,你就要开始训练职场“基本功”了,第二章集合了我通过实 践筛选出来的、极为实用的职场技能和工具,我会将其掰开揉碎、一个环节 一个环节地教给你。这些工具会帮助你实现职场进阶。
展开全部(共 50 章节)
- 01 敲门砖:面试那些事
- 02 瑞士军刀:无处不在的运营
- 03 万能钥匙:人人都是产品经理
- 04 数据驱动:数据构建的公司
- 05 基础工具:效率提升
- 第三章 基本能力——必修内功
- 有了工具就相当于学会了“招式”,接下来的关键是如何运用好这些招式, 在第三章我将教会你运用招式的方法,掌握一些思维框架。这样,再复杂的 工具你也可以运用自如。
- 01 一力降十会:逻辑
- 02 运用之妙:思维框架
- 03 自我迭代:学习
- 第四章 人际协作——在职场中游刃有余
- 在职场工作从来不是单打独斗,而是团队协作,协作需要沟通。正所谓“气 儿顺了,事儿才能顺”。在第四章,我将教你找到符合逻辑的沟通起点,学 会与对方共情,让对方接纳你、愿意与你合作共赢。
- 01 慧眼识人:段位
- 02 统一认识:沟通
- 03 如虎添翼:向上管理
- 04 当众表达:演讲
- 第五章 情绪管理——做情绪的主人
- 正所谓“知己知彼,百战不殆”,在你希望与对方共情、让对方在情绪上接 纳你之前,首先要做的是梳理清楚自己的情绪。在第五章,我将分享如何梳 理情绪、避免情绪失控。对情绪收放自如,你才能在职场上走得更远。
- 01 自知者明:如何控制自己的情绪
- 02 立于不败:如何拥有强大的内心
- 03 收放自如:让情绪为我所用
- 下篇 什么是好管理者
- 第六章 管理能力——职场高手
- 掌握了工具,学会了使用方法,熟悉了沟通,掌控了情绪,这时你已经跻身 “高手”之列,是时候进阶到管理领域了。在第六章,我将分享一些管理技 术,管理首先是技术,其次是艺术;管事是技术,管人是艺术。所谓“没有 金刚钻就别揽瓷器活儿”,想成为领导,这些管理技术也许是你不可或缺的 工具。
- 01 高阶技能:管理
- 02 管理进阶:三个疑难杂症
- 03 终极问题:躲不掉的难题
- 第七章 团队建设——职场中的艺术
- 管理者的工作方式是依靠团队达成目标,这其中,管事容易,管人很难,所 以说管人是艺术。在第七章,我将分享管人这门艺术的基本框架——“招培 用留”,也就是团队建设的“四门功课”。
- 01 周公吐哺:选人
- 02 十年树人:培养
- 03 人尽其才:用人
- 04 优胜劣汰:驱逐劣币,留下良币
- 第八章 认知格局——降维打击
- 说到人,不论是提升自己还是管理团队,最大的阻碍永远是认知局限。“不 知道自己不知道”是认知局限,“知道自己不知道”是突破认知局限。在第 八章,我将分享如何突破认知局限,帮你跨过提升自我的第一个障碍。
- 01 知道不知道:认知
- 02 对你好但与你无关:格局
- 第九章 极致体验——创业
- 掌握了所有技能,拥有了深厚“内功”,跨过了一个个认知障碍,此时你已 具备做“老板”的所有先决条件,已经成为职场上“金字塔顶端的人”。然 而一千个创业者就有一千条路,我不知道哪条路必然通往成功,却可以告诉 你哪条路可能通往失败。最后一章,我将告诉你创业路上你应当做和不应当 做的事。
- 01 TO DO:如何运营一家公司
- 02 NOT TO DO:九死一生
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《职场答案簿:困扰你的十万个怎么办,其实有标准答案》阅读难度高吗?
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