《蓝狐笔记:创业常识与艺术(产品与运营篇)》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2017
- 出版社
- 电子工业出版社
- 页数
- 236 页
- 语言
- 中文
《蓝狐笔记:创业常识与艺术(产品与运营篇)》内容简介
创业是一个勇敢者的游戏,也是一个独立思考人的游戏,也是真正实战的游戏。如果你是一位真正的创业者,对于任何书籍都要抱有质疑的思维,包括本书。本书的作用在于引发你的思考,让你在短时间内*快熟悉几乎所有互联网创业都会遇到的问题,提升你的效率,带来价值。本书的知识主要来源于全球创业者和投资人的思考和实践,也结合部分蓝狐自身的感受和经历,是学习笔记的梳理和总结,期望能够帮到更多的初级创业者理解创业的常识和艺术。
《蓝狐笔记:创业常识与艺术(产品与运营篇)》书籍信息摘要
《蓝狐笔记:创业常识与艺术(产品与运营篇)》内容简介与阅读建议,作者 蓝狐,经济管理,2017年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:创业、运营、商业、产品、投资理财。
- 作者:蓝狐
- 分类:经济管理
- 出版年份:2017
- 出版社:电子工业出版社
- 页数:236 页
- 语言:中文
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《蓝狐笔记:创业常识与艺术(产品与运营篇)》适合哪些读者?
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目录
- 第1章 创业常识之产品 1
- 1.1 创业的本质 2
- 1.2 真正的创业不是沿袭,而是创造 5
- 1.3 好的创业想法和坏的创业想法 9
- 1.4 如何获得创业想法 11
- 1.5 当你有很多产品构想时,怎样才能找到最合适的 16
- 1.6 对于项目是否靠谱,如何低成本验证 19
- 1.7 水床垫的故事:你的产品真的是用户需要的吗 23
展开全部(共 64 章节)
- 1.8 产品经理修炼之最重要的基本功:观察用户 26
- 1.9 产品锚点:找到用户留存临界点 28
- 1.10 产品错觉:更好的产品一定会更成功 30
- 1.11 产品精细化:数据驱动下的产品优化 39
- 1.12 产品的重和轻 47
- 1.13 让产品变得简单的两个方法 51
- 1.14 产品、潜意识与软实力 53
- 1.15 产品的困境:同质化与竞争 57
- 1.16 产品:用户留存的最终依赖 59
- 1.17 人类行为模式与产品设计 61
- 1.18 产品的冷启动并非都是坏事 66
- 1.19 衡量产品与用户需求的匹配度:净推荐值(NPS) 68
- 1.20 行业的核心价值与产品价值的匹配 71
- 1.21 产品经理的产品管理:做好沟通协调的角色 75
- 1.22 如何形成产品感觉 79
- 1.23 产品体验的摩擦力:简洁一定就是易用吗 85
- 1.24 禅与产品 88
- 1.25 用户体验设计:进入用户心智 91
- 1.26 创业早期是否应该找外包开发 94
- 1.27 产品MVP迭代的陷阱:新产品死亡循环 96
- 1.28 产品形态和用户需求的真正匹配(PMF):好产品
- 与差产品的分水岭 100
- 1.29 用黑客文化做产品 103
- 1.30 构建高效可持续的产品开发体系 105
- 1.31 俞军的产品方法论 114
- 1.32 产品价值观与竞争优势 118
- 1.33 日常生活中的用户体验 122
- 1.34 理解用户需求需要“上帝”视角,但是不能把自己当成“上帝” 125
- 第2章 创业常识之运营 129
- 2.1 运营基本框架 131
- 2.2 运营执行框架 142
- 2.3 渠道的选择 149
- 2.4 新用户运营 151
- 2.5 随时触及你的用户 1542.6 可成长的用户体系 158
- 2.7 运营的心理预期管理 160
- 2.8 运营策略之给用户拥有感 163
- 2.9 内容运营之写好文案 165
- 2.10 品牌运营的实施框架 169
- 2.11 苹果公司的品牌运营方法 171
- 2.12 数据驱动的运营 173
- 第3章 创业杂言 177
- 3.1 公司的消失:自然合伙人时代的到来 178
- 3.2 社区型公司:分布式与中心化并存的社区 181
- 3.3 从长远看,选择什么类型创业最好 185
- 3.4 智能手机走向消失 187
- 3.5 如何理解互联网创业的“下半场” 191
- 3.6 能打败微信的将会是一款什么样的产品 196
- 3.7 向失败学习 203
- 3.8 有野心的创业者和非野心的创业者的区别 205
- 3.9 创业的反向思考模式 208
- 3.10 创业的想象力 210
- 3.11 相信相信的力量 214
- 3.12 容忍瑕疵与必须正确 216
- 3.13 创业公司中CEO的重要品质 219
- 3.14 自我与无我 222
- 后记 创业的本质:无限接近“上帝”的过程 226
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