《哈佛谈判思维:国际谈判专家教你如何摆脱沟通困境》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2020
- 译者
- 赖丽薇
- 出版社
- 中信出版社
- 页数
- 301 页
- 语言
- 中文
《哈佛谈判思维:国际谈判专家教你如何摆脱沟通困境》内容简介
沟通几乎是很为频繁的人类活动之一,但如何有效沟通一直是困扰着很多人的问题。很多人在锻炼沟通能力时都存在着认知误区,以为沟通只是一种方法,忽略了沟通很根本的思维基础的问题。靠前知名谈判专家、哈佛沟通学新一代创造者唐尼·艾本斯坦凝聚数十年靠前谈判经验、整理上百案例,提炼出改善沟通方式的思维方式与技巧:打破思维上的、自我心理防御机制,认识影响到沟通效果的系统性因素;修复沟通故障,了解对方眼中的自己,学会讲他人的故事;建立共识,在表达自我的同时,把可能发生的冲突转化成双方共同的机遇和挑战。这种系统性的思维方式与技巧,用思维击破沟通中的围城,进而取得沟通与谈判的胜利。不论是危机四伏的政治和谈、夫妻矛盾与纠纷,或是说服上级领导和客户答应你的要求等各类型棘手问题——都能迎刃而解。
《哈佛谈判思维:国际谈判专家教你如何摆脱沟通困境》书籍信息摘要
《哈佛谈判思维:国际谈判专家教你如何摆脱沟通困境》内容简介与阅读建议,作者 [美]唐尼·艾本斯坦,心理自我成长,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:哈佛、谈判、成功励志。
- 作者:[美]唐尼·艾本斯坦
- 分类:心理自我成长
- 出版年份:2020
- 出版社:中信出版社
- 页数:301 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《哈佛谈判思维:国际谈判专家教你如何摆脱沟通困境》适合哪些读者?
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。
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目录
- 章改变自己:走出困境
- 界定困境/002
- 解决问题从自身做起/006
- 为什么改变自己可使全局获得改观/013
- 怎样对付偏执的人?/017
- 改变你的言辞/020
- 改变你说话的方式/025
- 超越谈话/028
展开全部(共 87 章节)
- 总结/031
- 第二章换位思考
- 改变思维方式/038
- 不同的视角可以共存/040
- 变通思维/047
- 拓宽视野/048
- 什么是“锦囊句”?/054
- 转换视角,写下自己的“锦囊句”/056
- 总结/057
- 第三章克服自己的防御心理:推倒防御工事
- 视角实际上是看不见的/062
- 对于视角的存在不再茫然无知/069
- 主动抗拒/076
- 言必信/083
- 在宏观上改变行为方式/086
- 不要回避讨论观点的分歧/088
- 总结/091
- 第四章讲述对方的故事:从对方的视角看问题
- 观点的不同/095
- 文化的作用/099
- 识别非文化差异/103
- 合理对待差异/106
- 注意分歧/109
- 练习讲述对方的故事/110
- 为困惑者指点迷津:探寻对方的立场/117
- 进行谈话的正确方式/120
- 眼见并不一定为实/124
- 总结/125
- 第五章从局外人的视角审视自己:眼见为实
- 局外人眼中的我是怎样的?/128
- 审视自己不容易/133
- 对待否认/136
- 战胜自我偏见/141
- 从更深层次审视自我/143
- 看到真正的自己/150
- 如何从局外人的视角审视自己/154
- 在谈话时审视自己/157
- 坚持不断审视自己/160
- 总结/161
- 第六章不要意气用事:沟通并非个人恩怨
- 体制性冲突源自当事者的组织角色/164
- 互相竞争的激励机制/166
- 互相竞争的激励机制的益处/170
- 等级制度/175
- 个体主导型工作/178
- 体制性问题产生的困境/180
- 了解体制性冲突的好处/182
- 认知沟通的真实状况/184
- 识别体制性冲突/189
- 学会了解对话者的角色/193
- 总结/197
- 第七章不要迷失自我:保持平衡
- 禁止过分认同他人观点/203
- 如何辨别自身同理心?/209
- 转换视角的·终目的/211
- 展开建设性对话的关键步骤/215
- 总结/222
- 第八章练习,练习,再练习:角色扮演
- 什么是角色扮演?/227
- 以角色扮演方式寻找存在的问题/231
- 借助角色扮演从局外人的视角审视自己/237
- 进行角色扮演,讲述对方的立场/240
- 用角色扮演来练习沟通/246
- 设计自己的角色扮演流程/252
- 总结/264
- 第九章下一步:改善处境与抽身离开
- 选项一:缓和僵局并改善关系/268
- 选项二:接受现状/271
- 把接受现状作为改善处境的催化剂/276
- 选项三:抽身离开/278
- 你真的尽力了吗?/278
- 反省自己/281
- 接受现状或抽身离开/282
- 竭力控制潜在风险/286
- 不要违背核心价值观/288
- 保持沟通渠道畅通/289
- 总结/291
- 结束语/293
- 致谢/299
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常见问题
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