《一切从目标开始》内容简介与阅读建议

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出版年份
2021
译者
曹倩
出版社
天地出版社
语言
中文
豆瓣评分
★ 8.2

《一切从目标开始》内容简介

曾企划过熊本熊、中川政七商店、茅乃舍、相铁等专案的设计师水野学,在本书中介绍了使工作效率大幅度提升的工作术——一切从目标开始,尽快锁定工作目标、有序开展工作、用最短的距离向目标前进的方法,为大脑留白,做出好创意的方法,以及团队成员齐心协力向着目标努力的方法。

《一切从目标开始》书籍信息摘要

《一切从目标开始》内容简介与阅读建议,作者 [日]水野学,心理自我成长,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:工具书、个人成长、方法论、成功励志。

《一切从目标开始》适合哪些读者?

适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 8.2 可作为选书参考。

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目录

  1. 第一章 有序开展工作要从确定目标开始
  2. 1 制定项目的目标
  3. 是否制定好了工作目标
  4. 设计出一个Logo就是最终目标吗
  5. 经常抱有怀疑的态度
  6. 转变思路,寻找更优解
  7. 想象顾客会说什么
  8. 2 借助视觉共享目标
展开全部(共 97 章节)
  1. 借助图片想象目标
  2. 确定“成品的概念图”
  3. 一个项目怎样才算成功
  4. 要很有逻辑地解释“为何会这样”
  5. 3 设想100年后的事情
  6. 事先设想结果,是成败的关键
  7. 真的有那个必要吗
  8. 设想项目结束后的事情
  9. 设想商品或项目的“寿命”
  10. 花时间慢慢使它改变
  11. 根据相似的案例去“预测”
  12. 4 将“目标”的清晰度提升至极限
  13. 目标客户群会阅读什么杂志
  14. 变身成目标客户群去思考
  15. 采用“自上而下”的方法,工作自然能够有序开展
  16. 第二章 为了有序开展工作,绘制出抵达目标的“路线图”
  17. 1 所有的工作都是程序化的
  18. 不可能每天都做新的事情
  19. 所有工作的本质都相同
  20. 工作中的问题和麻烦也可以模式化
  21. 2 程序化让我们工作起来游刃有余
  22. 让工作更加程序化、模式化
  23. 将工作程序化,有助于提高工作质量
  24. 确定好框架,有助于保质保量完成项目
  25. 通过减少选项,减轻压力
  26. 不能总想着做一鸣惊人的事
  27. 3 创意理念是一个项目的“警察”
  28. 用简单易懂的语言描述出创意理念
  29. 创意理念要为大家带来梦想
  30. 注意“对语言理解”的不同
  31. 4 所有工作从了解开始
  32. “准备”占有序开展工作的90%
  33. 做好充分的调查
  34. 将纯粹的好奇心作为武器
  35. 成为最棒的采访者
  36. 不要不懂装懂
  37. 茅乃舍的品牌形象重塑是从知识储备开始的
  38. 对想法进行“粗雕”
  39. 决定“不做什么事”
  40. 第三章 用最短的距离向目标前进—有关时间与效率的几点问题
  41. 1 在所有工作中时间是最重要的
  42. 所有的工作都有时间刻度
  43. 比起创造出好的东西,遵守时间更重要
  44. 善于管理时间的人,也善于管理工作
  45. 2 要在截止时间前完成工作
  46. 截止时间,意味着在那之前完成所有的工作
  47. 养成明确截止时间的习惯
  48. 截止时间精确到哪天几点
  49. 设定一个“正式截止时间前的截止时间”
  50. 3 为新工作提前准备好“时间盒子”
  51. 将长期的项目视为“速食拌面”
  52. 将工作放入“时间盒子”
  53. 4 不考虑这份工作是艰难痛苦,还是轻松愉快
  54. 工作全都是用“时间”来衡量的
  55. 像打麻将一样机械地思考
  56. 5 如何让计划顺利实施
  57. 安排时间时要留有余地
  58. 每隔3小时重新审视一下时间安排
  59. 制作时间安排表
  60. 第四章 为了给大脑留白,我们要有序安排工作
  61. 1 为什么有序开展工作很重要
  62. 把想法从大脑中提取出来
  63. 有序开展工作,给大脑留白
  64. 通过万全的准备,为大脑创造空白
  65. 2 不要将工作一直积攒在手里
  66. 尽可能缩短持“球”的时间
  67. 即便完成度很低,也可以提交
  68. 不要一次性考虑多件事情
  69. 创造能够集中精力的环境
  70. 不要妄想再拖延一会儿就会出现更好的创意
  71. 3 事先协商,有利于最大限度地提高效率
  72. 当场拿出一个方案
  73. 迅速回复,有利于做好工作
  74. 第五章 团队成员齐心协力向着目标努力
  75. 1 建立超越团队的伙伴关系
  76. 将外部人员看作自己团队中的一员
  77. 先试着与客户成为伙伴,再谈工作
  78. 在团队中摒弃上下级关系
  79. 2 团队全体成员朝着同一个方向努力
  80. 整个团队一起推进工作,就是完成约定
  81. 通过共享,提高工作质量
  82. 3 真诚的交流能够让团队沟通更顺畅
  83. 有序安排工作时不要“看脸色”
  84. 是否知道“这项工作应该什么时候完成”
  85. 4 让团队领导更容易有序开展工作的小技巧
  86. 下指示时告知下属所需时间
  87. 通过商量,提高工作效率
  88. 避免个人主义的表达
  89. 后 记 你的工作会给别人带来幸福

常见问题

《一切从目标开始》适合谁读?

适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 8.2 可作为选书参考。

《一切从目标开始》阅读难度高吗?

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《一切从目标开始》纸质书值得买吗?

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《一切从目标开始》哪个版本更适合?

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在哪里可以合法获取《一切从目标开始》?

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