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《思考整理术：给思路胜过给方案》内容简介
思考整理术是一种“不必给出解决方案，却能轻松消除对方的烦恼和困惑”的全新沟通方法。只需帮助对方厘清混乱的思维，对方就会迅速对你敞开心扉。该方法所做的并不是解决问题，而是引导和梳理对方的思路。通过思维整理，对方能察觉到之前未能察觉的问题，也能意识到自己真正想要做的事。
《思考整理术：给思路胜过给方案》书籍信息摘要
《思考整理术：给思路胜过给方案》内容简介与阅读建议，作者 [日]和仁达也，心理自我成长，2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：思考整理术、沟通方法、和仁达也、成功励志。
- 作者：[日]和仁达也
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2025
- 出版社：中国人民大学出版社
- 页数：233 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《思考整理术：给思路胜过给方案》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。
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版本
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目录
- 序 言 整理好思维就不会觉得身心疲惫
- 思考整理术的四个步骤 /003
- 能使对方迅速敞开心扉的思考整理术 /005
- 消除对方烦躁和困惑的唯一方法 /008
- 每个人都不需要建议 /012
- 不必试图改变对方，只需整理思维就够了 /016
- 思考整理也能让线上交流变得轻松 /020
- 只要理顺对方的心情，他就会拿你当自己人 /024
展开全部（共 53 章节）
- 第1章 在整理对方思维前你需要知道的事
- 思维整理能够做到两件事 /035
- 在整理思维时会用到的两种提问方式 /040
- 在切入正题之前，先营造氛围 /042
- 通过“积石效应”与“弃石效应”创造畅所欲言的氛围 /051
- 人人都有“三大困扰” /056
- 边假设边倾听 /061
- 成为“同路人” /064
- “以对方为起点”来思考 /068
- 通过“开场白”让对方更容易敞开心扉 /072
- 摒弃完美主义 /076
- 第2 章 专业思考整理术四步骤：让对方不由自主地行动起来
- 掌握专业思考整理术只需四步 /081
- 多“假定”是关键!进行思维整理的四个步骤 /088
- 四步骤实践案例1：与创业者咨询业务拓展 /110
- 四步骤实践案例2：为了让下属工作更积极而谈话 /117
- 四个步骤循环往复 /123
- 第3 章 进行思维整理时需要关注的七个着眼点
- 正确的着眼点能让人发现“宝藏” /135
- 着眼点1：对方是否意识到了自己的价值——价值的可视化 /140
- 着眼点2：是否陷入了思维贫瘠——想象极端情况 /146
- 着眼点3：视角的平衡——抽象度与具体度的杠杆 /149
- 着眼点4：用数字表达——量化 /153
- 着眼点5：痛点在哪里，如何解决——营销痛点 /159
- 着眼点6：预测成本效益——投资回报 /165
- 着眼点7：信息量的不一致——信息共享 /170
- 第4 章 借助事例故事突破思维整理的瓶颈
- 借助故事的力量打破僵局 /177
- 三种事例故事 /180
- 事例故事能让人设身处地地思考 /183
- 创作以对方为主角的故事 /186
- 用“灵魂出窍”想象法深入对方的内心 /189
- 如何积累事例故事 /191
- 第5 章 思维整理的可视化——图示
- 用图示瞬间实现思维整理 /197
- 图示的功能1：把握整体情况 /200
- 图示的功能2：使盲点无处遁形 /201
- 有助于思维整理的五种图示模式 /202
- 第6 章 通过增加“抽屉”，提高思维整理的速度
- 总结对方发言的方法 /217
- 构建一个能放空大脑的体系 /224
- 一个行动三个目标将对方的幸福最大化 /227
- 结 语
- 对方的“请教”其实是希望得到“顿悟” /231
- 特别为读者准备的礼物 /233
合规获取说明
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常见问题
《思考整理术：给思路胜过给方案》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。
《思考整理术：给思路胜过给方案》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《思考整理术：给思路胜过给方案》纸质书值得买吗？
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《思考整理术：给思路胜过给方案》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《思考整理术：给思路胜过给方案》？
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