《知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2020
译者
马奈/刘会祯
出版社
人民邮电出版社
页数
320 页
语言
中文

《知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式》内容简介

当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。 《知识创造管理 适应未来组织发展的管理新模式》原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。 阅读提示: 正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理法则,读者可根据阅读需要查阅。

《知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式》书籍信息摘要

《知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式》内容简介与阅读建议,作者 [日]野中郁次郎/[日]绀野登,经济管理,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:知识、管理、经济管理。

《知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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版本

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目录

  1. 致中国读者 / VII
  2. 推荐序一 / XI
  3. 推荐序二 / XVII
  4. 译者序 / XXI
  5. 前 言 / XXV
  6. 序章 可持续的社会系统与管理 / 1
  7. 社会系统多元化引起的管理前提的变化 1
  8. 迈向重视共同体的管理 8
展开全部(共 79 章节)
  1. 把市场当作动态的“发现性”场所 18
  2. 关乎日本振兴的管理的生命力 22
  3. 一条新途径:“场”的实践性管理方法 28
  4. // 第 一部分 /39
  5. 知行合一的战略学
  6. 第 一章管理的实践性理论 41
  7. 战略与实践 42
  8. 管理中的实践智慧 48
  9. 知识创造管理法则① : 作为基本单位的身体间性 52
  10. 知识创造管理法则② : 实践性知识方法论 56
  11. 实践要点:以身体创造知识的能力 62
  12. 第二章知识的生态系统 67
  13. 用知识理解一切管理 68
  14. 市场:知识的生态系统 76
  15. 知识创造管理法则③:知识创造理论的系谱 84
  16. 实践要点:知识创造管理的可视化 98
  17. 第三章作为生活方式的战略 102
  18. 管理中主观意志的回归 103
  19. 战略中的目的论 108
  20. 以追求共同善为起点的战略形成 111
  21. 知识创造管理法则④:生存于叙事中 116
  22. 实践要点:叙事战略的案例 124
  23. // 第二部分 /131
  24. 基于实践智慧的组织与领导力
  25. 第四章基于实践智慧的判断的方法论 133
  26. 实践智慧中的思维 134
  27. 决策不同于判断 140
  28. 知识创造管理法则⑤:实践三段论 142
  29. 实践要点:推理的训练 148
  30. 目的与伦理 151
  31. 第五章成为明智的领导者 153
  32. 明智与判断 154
  33. 分布式自治型领导力 160
  34. 知识创造管理法则⑥:实践智慧的循环 163
  35. “群策群力”的方法 181
  36. 实践要点:反馈的力量 188
  37. 第六章由“场”创造组织 193
  38. 对于组织设计的前提条件的质疑 194
  39. 建立共情的组织 197
  40. 知识创造管理法则⑦ : 非树状结构的组织设计 208
  41. 实践要点:以“场”的实践驱动组织 216
  42. 以实践为中心的组织的案例 221
  43. 建立全球化人才开发的场 227
  44. // 第三部分 /231
  45. 通过业务创新实现可持续性发展
  46. 第七章知识资产和商业模式 233
  47. 知识创造管理的资产和利润 234
  48. 设计新的规则 240
  49. 知识创造管理法则⑧ : 关联性的设计 242
  50. 实践要点:设计研讨会 251
  51. 从商业模式设计到实践 255
  52. 第八章将技术融入社会的设计的知识 260
  53. 利用技术的管理 261
  54. 知识设计 273
  55. 知识创造管理法则⑨ : 融合市场知识和技术的知识设计 277
  56. 实践要点:“体验”的设计 281
  57. 多元化的设计方法 284
  58. 第九章信息之海,为我所用 289
  59. 网络导致的“失去的二十年” 290
  60. 以人为本的信息处理技术 299
  61. 创造“场”的网络技术 304
  62. 知识创造管理的视角:用于场创造的ICT 308
  63. 实践要点:与工作场所的融合 313
  64. 第十章作为市场的城市 321
  65. 不要通过物质资产掌握市场 322
  66. 城市型服务经济的兴起 333
  67. 实践的视角:未来中心与智能家居 338
  68. 建议:振兴市场经济的“企业共同体” 345
  69. 后记 知识创造管理的作用 / 359
  70. 术语表 / 367
  71. 参考文献 / 375

常见问题

《知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

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