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《驾驭灰犀牛：抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》内容简介
新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”，改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式，破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况，多数人的想法不是“为时尚早”，就是“我们早有对策，不必大惊小怪”。
《驾驭灰犀牛：抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》书籍信息摘要
《驾驭灰犀牛：抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》内容简介与阅读建议，作者 日经BP综合研究所，经济管理，2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：企业、商业、企业管理、经济管理。
- 作者：日经BP综合研究所
- 分类：经济管理
- 出版年份：2020
- 出版社：中国友谊出版公司
- 页数：259 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《驾驭灰犀牛：抓住未来10年商业风险下的潜在机遇》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 前言化风险为机遇/1
- 章发现灰犀牛/1
- 第二章开放化的风险/15
- 001规则剧变/17
- 002边缘化/19
- 003制造业数字化迟滞/21
- 004“走出去”形势急转直下/24
- 005针对重要基础设施的网络攻击/26
展开全部（共 112 章节）
- 006商务电子邮件诈骗/29
- 007模仿与被模仿/31
- 008GAFA日薄西山/34
- 009《通用数据保护条例》/36
- 010不理解互联网经济/37
- 011缺少开放创新力/38
- 第三章改变游戏规则的技术风险/41
- 012开发优势地位/43
- 013出现太空破坏者/44
- 014GPS替代技术/46
- 015电磁脉冲攻击/47
- 016地面上的太阳能/48
- 017供电成本上升/51
- 018超人化/54
- 019健脑药物和虚拟成瘾/57
- 020食品技术/58
- 021科学研究与试验发展后劲不足/61
- 022技术预测的谬误/63
- 023禁止军用/65
- 024线性电机和氢能社会/67
- 第四章ESG风险/69
- 025争夺认证产品/71
- 026水旱灾害/74
- 027挑选物流公司/76
- 028海洋污染导致塑料制品禁用/79
- 029石棉“2028年问题”/81
- 030石油经济的尽头/83
- 031电费居高不下/86
- 032低碳经济转型/89
- 033质量过剩/91
- 034白色骚扰/93
- 035中坚企业、中小企业的并购/95
- 036ESG推进迟缓导致投资者撤资/98
- 第五章人才短缺的风险/101
- 037雇员大流失/103
- 038雇用泡沫破裂/105
- 039时代变迁产生的技术落伍/108
- 040传承技术技能/111
- 041老龄化企业/113
- 042外国劳工工伤事故/116
- 043机器造成工种消亡/118
- 044工作和生活的冲突/120
- 045心力衰竭大流行/123
- 046致死疾病传染扩散/125
- 第六章自动驾驶风险/127
- 047新车销售低迷/129
- 048无用的保险产品/131
- 049汽车材料的变化/133
- 050停车场过剩/135
- 051自动驾驶汽车接送客造成拥堵/137
- 052大型汽车零部件供应商崛起/139
- 053汽车周边产业崩溃/142
- 054针对汽车的网络攻击/143
- 055立法至上主义/147
- 056抵制自动驾驶的运动/149
- 057汽车产业再定义/151
- 第七章两极分化社会的风险/153
- 058中间层消亡/155
- 059消费欲望减退/156
- 060单人家庭增加/158
- 061网络原生代的消费习惯/160
- 062富裕阶层两极分化/161
- 063移动方式的降速和消失/164
- 064雌性激素认知素养的差异/166
- 065入境人数回落/170
- 066外国人增多造成隔阂/171
- 第八章城市贫民窟化的风险/173
- 067火葬拥堵/175
- 068写字楼存量过剩/177
- 069写字楼高运转化/180
- 070高价值资产和搁浅资产/183
- 071住宅负资产/185
- 072无主坟墓增多/187
- 073地方政府的海绵化/189
- 074管理不善的基础设施/192
- 075无法运行的IoT住宅/194
- 第九章沟通不畅的风险/197
- 076企业存在感为零/199
- 077顽固的大众印象/201
- 078可悲可叹的周年庆/202
- 079没有下文的中期经营计划/205
- 080企业媒体“起火”/208
- 081内部泄密/211
- 082突如其来的口诛笔伐/214
- 083“灭火”失败/217
- 084危机公关的危机/218
- 第十章AI应用风险/221
- 085学习数据污染/223
- 086技术人员短缺/225
- 087不开放API/228
- 088关键任务系统不协同/230
- 089应对制度的变化/232
- 090出乎意料的判断失当/233
- 091侵犯个人隐私/235
- 092滥用AI/237
- 093新卢德运动/239
- 094对AI发展作壁上观/242
- 第十一章如何化风险为机遇/245
- 095风险管理形式化/247
- 096规避“规避风险”/248
- 097主观判断/250
- 098全球变冷/251
- 099东京奥运会/254
- 100钝感管理/258
合规获取说明
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常见问题
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