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《深度变革》内容简介
杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、菲尔·奈特极力赞许从个人到组织的跃迁方法
《深度变革》书籍信息摘要
《深度变革》内容简介与阅读建议，作者 (美)贝丝·科姆斯托克(BethComstock)/(美)塔，经济管理，2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：变革、组织、经济管理。
- 作者：(美)贝丝·科姆斯托克(BethComstock)/(美)塔
- 分类：经济管理
- 出版年份：2022
- 出版社：湖南文艺出版社
- 页数：312 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《深度变革》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 序言：缩小想象力的缺口
- 无论我们做什么，无论我们身处何方，我们都必须“做好改变的准备”，即无所畏惧，永远准备重新审视、重新思考和重新设计。我们必须不断适应、发现、提前思考和进行迭代。我们必须尽早满足变化并不断适应变化。
- 第一部分 变革的原动力
- 转变思维方式。每一个变革者都要学会允许自己超越期待和限制。
- 第一章 重塑自我，忠于内心
- 第二章 成为内部的外来者
- 挑战 进一步认识自己
- 第二部分 变革的推动力
展开全部（共 29 章节）
- 发现关乎的是探索——以探究和好奇的精神为自己和自身的文化注入活力，将世界变成一个学习的课堂，并挖掘可以使变革成为可能的想法。
- 第三章 爱迪生的“海军陆战队”
- 第四章 想象力的突破：营销新方式?
- 第五章 绿色创想
- 挑战 为发现腾出空间
- 第三部分 变革的张力
- 创新不是保证或共识。事实上，它经常鼓励对抗。
- 第六章 反对者和数字攻击
- 第七章 前进中的失败
- 第八章 变“不确定”为“确定”
- 第四部分 变革的感染力
- 要成功创新，你必须调整叙述方式以帮助组织中的人了解他们的世界。反过来，这将改变他们的行为方式以创造一个不同的、更加美好的未来。
- 第九章 精心构建故事：赋予平凡以非凡
- 第十章 前行路上的垫脚石
- 挑战 讲一个好故事
- 第五部分 变革的创造力
- 改变组织的操作系统需要采用新的思维模式——通常在一个不确定或困难的环境中。这意味着要从头到脚、从外到内地传播创意，在公司内部寻找专门的变革推动者。
- 第十一章 大胆创想，迅速行动
- 第十二章 临界点上的转折
- 致谢
- 结语
合规获取说明
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常见问题
《深度变革》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《深度变革》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《深度变革》纸质书值得买吗？
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优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《深度变革》？
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