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《激活内部创新》内容简介
如果等着企业家创新，我们就不会有手机、个人电脑或电子邮件。作者根据150多名内部创新者和领先专家的采访以及对当今成功公司(从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))的洞见，为从内部开启创新提供了一个循序渐进的方法。他描绘了阻碍从内部创新的障碍，并提供了消除这些障碍的工具，详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛，以激活现有员工的潜力，来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说，本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。
《激活内部创新》书籍信息摘要
《激活内部创新》内容简介与阅读建议，作者 【美】凯哈·克里彭多夫，经济管理，2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：创新、企业、经济管理。
- 作者：【美】凯哈·克里彭多夫
- 分类：经济管理
- 出版年份：2024
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：272 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《激活内部创新》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 推荐序
- 前言 客户教给我的东西
- 第 1 章 我们当中真正的创新者 1
- 创新的真谛 4
- 规模的双重优势 10
- 员工的创意往往比创始人的创意更重要 12
- 未来会怎样 14
- 数字化和加速度 17
展开全部（共 75 章节）
- 数字化正在改变游戏规则 17
- 大幅降低成本 18
- 层级制度跟不上步伐 19
- 结束语 20
- 第 2 章 六个特质和七大障碍 22
- 与企业家不一样 23
- 核心流程 24
- 六个重要特质 25
- 成功的根源 31
- 克服障碍 33
- 结束语 35
- 第 3 章 意图：发现并把握机会 36
- 走进厨房 39
- 不畏老板，服务公司与世界 39
- 发现并抓住机会 40
- 意图的三个拦路虎 44
- 结束语 51
- 第 4 章 需求：知道去哪里找机会 53
- 知道去哪里找 55
- 战略金字塔 58
- 一个在红帽公司开启可能性的创意 65
- 更多搜索创意的切入点 67
- 结束语 78
- 第 5 章 选择：如何产生颠覆性创意 79
- 快速通行证 81
- 构建创意组合的框架 83
- 结束语 94
- 第 6 章 价值阻碍：消除“企业抗体” 95
- 什么是价值阻碍 96
- 商业模式至关重要 97
- 诀窍：没有破坏的破坏 98
- 典型的例子：Xbox 99
- 解构商业模式的八个维度 103
- 结束语 122
- 第 7 章 行动：获得试验许可 124
- 有时不得不违背体制 125
- 干中学 127
- 敏捷的兴起 128
- 敏捷企业 131
- 设计敏捷试验 133
- 结束语 145
- 第 8 章 团队：打造敏捷团队 147
- 持续进化的 Redbox 团队 152
- 释放猎豹 154
- 七步打造高效团队 156
- 第 9 章 环境：创造自由之岛 173
- 拯救索尼的普通员工 176
- 内部创新的可靠驱动因素 179
- 六类利益相关者 183
- 美国证券交易所如何运作并改变一个行业 186
- 结束语 194
- 第 10 章 领导者：如何释放内部创新活力 195
- 回报 196
- 清除戏剧噪声 198
- 培育花园 201
- 培养创新人才 205
- 建立支持性组织结构 207
- 塑造正确的文化 211
- 我们要去何方 214
- 总结 218
- 附录 A 企业家是创新者吗 219
- 附录 B 价值阻碍因素列表 222
- 附录 C 团队框架 224
- 附录 D 创新优胜者 227
- 致谢 230
- 注释 233
- 参考文献 245
合规获取说明
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常见问题
《激活内部创新》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《激活内部创新》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《激活内部创新》纸质书值得买吗？
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《激活内部创新》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《激活内部创新》？
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