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《中年漂流：无法逃离的就业困境》内容简介
本书深度追访了日本中年打工一族的就业现状。他们因为找不到一份稳定的正式工作，不得不以打零工谋生。尽管他们努力工作，但仍处于艰难的处境中，面临着一系列婚姻、生育、住所等方面的问题。在记述中年打工一族的就业困境的同时，书中也进一步分析了造成如此困境的原因。本书具有一定的现实意义，为认识社会面临的就业问题提供了一定的思考视角。
《中年漂流：无法逃离的就业困境》书籍信息摘要
《中年漂流：无法逃离的就业困境》内容简介与阅读建议，作者 [日]小林美希，心理自我成长，2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：中年漂流、成功励志。
- 作者：[日]小林美希
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2022
- 出版社：浙江人民出版社
- 页数：242 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《中年漂流：无法逃离的就业困境》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 6.5 可作为选书参考。
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版本
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目录
- 序章 被国家抛弃的一代
- 无法逃离的非正式雇佣命运
- 当下，应届生就业进入卖方市场
- 被忽视的中年劳动问题
- 对就业冰河期一代放任不管的后果
- 如此下去，低保制度将会崩溃
- 笔者的亲身经历
- 无力的日本壮年一代
展开全部（共 100 章节）
- 本书构成
- 第一章 中年自由职业者的现实
- 1 一位中年男性的绝望——三十八岁的健司
- “稳定的工作”在哪里
- 曾几何时，自由职业者赚得更多
- “稳定”遥不可及
- 唯一一次正式职员经历
- 2 经济恢复渐行渐远
- 被“三重工作”追赶的日日夜夜——四十三岁的信也
- 因抑郁症而走入非正式雇佣的循环——四十四岁的武志
- 从正式职员转成非正式职员的理由
- “周末还能休息，您可真了不起”——三十三岁的幸平
- 决断的店长和言听计从的员工
- 现实太过残酷
- 3 只有正式职员才能结婚吗
- 没有稳定工作的中年人——四十五岁的恭介
- 加入相亲大军也是奢望——四十三岁的拓也
- 依然憧憬渺茫的未来
- 4 “遵纪守法”下诞生的非正式雇佣
- 非正式雇佣的单亲妈妈——四十岁的由夏
- 百害而无一利的“三年之约”
- 2004年就早已成定数
- 5 农业中的黑心职场
- 没得吃、没得休息、没有希望——四十二岁的祜树
- 不受《劳动标准法》管辖的世界——四十三岁的康弘
- 6 “非正式公务员”的忧愁
- 虽然我在家乡工作——三十七岁的健一
- 护工的辛苦
- 没有尽头的非正式雇佣
- 第二章 阻碍女性发展的社会
- 1 职场的生育难
- 二胎是一种奢侈——四十一岁的正志
- 丈夫和父母也指望不上的无力感——三十八岁的智美
- 日本的困境：“一胎过后生育难”
- 2 被封闭的正式职员之路
- 跳槽的最大阻碍——三十九岁的博美
- 学童保育制度离不开非正式职员的功劳——真澄
- 非正式职员和正式职员之间的待遇差别
- 被忽视的中年女性就业问题
- 依靠政策进行整改是远远不够的
- 3 “妊娠期解聘”的冲击
- 生育期职权骚扰越发频繁——三十三岁的彩花
- “真羡慕孕妇啊”
- 回归了职场也无立足之地
- “怀孕解雇”横行——三十九岁的阳子
- “请育儿假就走人吧”——三十八岁的清美
- 4 护理、护工和非正式公务员
- “都二胎了，流产也没什么吧”——三十五岁的理惠
- 做护工的孕妇，每十个人里就有一个流产
- 公务员世界的巨变——四十岁的弘子
- 5 “我为什么要生孩子昵”
- 从“孕期解聘”到儿童虐待——四十一岁的多惠
- 分娩育儿期遭遇到的两次解雇
- 终于有一天，她无法忍受动了手
- “我差点将孩子虐待致死”
- 无法理解生育的企业是没有价值的企业
- 第三章 什么是良好的雇佣方式
- 1 怎样减少雇佣双方的不匹配——以富山县为例
- 工作愉悦的宜居城市
- 建立优良中小企业与学生之间沟通的桥梁
- “就职女孩加油站”的一课
- 避免重演中年自由职业者的悲剧
- 2 称心如意的定制型雇佣——以小野摄影为例
- 工作模式有无限种可能
- 避免生育离职的机制
- 积极起用中年劳动力
- 上游企业的发展路线
- 小野摄影的聘用策略
- 就业宣讲会上的一课
- “我是不会从这家公司辞职的”
- 3 社长的任务是“慧眼识珠”——以Noble Home公司为例
- “公司只有培育人才才能取得成功”
- Noble Home公司的招聘策略
- 远远低于行业平均水平的离职率
- 百分之百的育儿假休假率
- 4 “制造业x女性”的最前线
- 年功序列让企业更强大——以AVEX公司为例
- “不要说一切为了公司”
- 在生产一线打拼的女性们——以协和工业公司为例
- “找到适合自己的工作”
- 5 让每一位员工都大显身手
- “我们的目标是平均薪金达到行业第一”——以Handsman
- 公司为例
- 打造让员工活跃的舞台
- 社长的人格魅力所孕育的企业文化
- 提高员工的成就感——以Wondertable公司为例
- 终章我们能够成功拯救中年自由职业者吗
- 企业经营者眼中的中年自由职业者问题
- 政治家眼中的中年自由职业者问题
- 促进正式职员化的方法
- 依靠舍弃人而达成的经济是脆弱的
- 尾声
合规获取说明
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常见问题
《中年漂流：无法逃离的就业困境》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 6.5 可作为选书参考。
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建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
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《中年漂流：无法逃离的就业困境》哪个版本更适合？
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