《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》内容简介与阅读建议

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作者
苏杰
分类
经济管理
出版年份
2017
出版社
电子工业出版社
页数
360 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 8.0

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》内容简介

本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度,向产品经理这个热门岗位的新加入群体,阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时,和谁一起做”“需要什么能力”这些*质朴而核心的命题。

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》书籍信息摘要

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》内容简介与阅读建议,作者 苏杰,经济管理,2017年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:产品经理、经济管理。

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.0 可作为选书参考。

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版本

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目录

  1. 第00 章 开始:写在正文之前/1
  2. 0.1 为什么会有这本书/3
  3. 0.2 本书的产品定位/4
  4. 0.3 本书内容与阅读方法/6
  5. 0.4 我与本书的局限性/10
  6. 第01 章 初识:大话产品经理/13
  7. 1.1 从一个小故事谈起/15
  8. 1.2 产品经理的前世今生/16
展开全部(共 75 章节)
  1. 1.3 思维方式与性格特点/22
  2. 1.4 产品经理的日常/32
  3. 1.5 延伸阅读与练习/38
  4. 第02 章 产品:关键词与分类/41
  5. 2.1 产品:解决某个问题的东西/43
  6. 2.2 常见的产品分类维度/51
  7. 2.3 延伸阅读与练习/63
  8. 第03 章 概念:提出与筛选/67
  9. 3.1 产品概念的提出/69
  10. 3.2 概念提出的综合案例/76
  11. 3.3 产品概念的筛选/82
  12. 3.4 概念筛选的综合案例/91
  13. 3.5 延伸阅读与练习/94
  14. 第04 章 需求:采集与用户研究/97
  15. 4.1 需求采集方法的分类/99
  16. 4.2 一些实用的采集方法/105
  17. 4.3 用户、需求的再理解/106
  18. 4.4 产品原则与初心/116
  19. 4.5 延伸阅读与练习/120
  20. 第05 章 转化:需求分析与Y 模型/123
  21. 5.1 从问题到解决方案/125
  22. 5.2 Y 模型的基本概念/126
  23. 5.3 实战中如何深入浅出/136
  24. 5.4 一些综合案例/142
  25. 5.5 Y 模型的更多理解/147
  26. 5.6 延伸阅读与练习/152
  27. 第06 章 功能:细化与打包/155
  28. 6.1 一个功能的DNA/157
  29. 6.2 功能打包,确定MVP/175
  30. 6.3 把需求和功能管起来/185
  31. 6.4 延伸阅读与练习/187
  32. 第07 章 执行:立项组队与研发生产/191
  33. 7.1 从“想清楚”到“做出来”/193
  34. 7.2 立项:搞定各种资源/196
  35. 7.3 组队:聊聊初创团队/199
  36. 7.4 研发生产时,我们做什么/206
  37. 7.5 延伸阅读与练习/215
  38. 第08 章 成长:规划与迭代/219
  39. 8.1 好产品步步为营/221
  40. 8.2 规划:只看最短和最长/223
  41. 8.3 迭代:再理解敏捷/230
  42. 8.4 天下武功,唯快不破/238
  43. 8.5 与用户一起成长/244
  44. 8.6 延伸阅读与练习/246
  45. 第09 章 运营:先验证再扩张/249
  46. 9.1 产品与运营的关系/251
  47. 9.2 运营工作的分类/256
  48. 9.3 大运营的其他职责/268
  49. 9.4 产品的生命周期/272
  50. 9.5 延伸阅读与练习/274
  51. 第10 章 案例:商业模式、创新与行业/277
  52. 10.1 聊聊商业模式/279
  53. 10.2 创新那点事儿/284
  54. 10.3 行业案例分析/294
  55. 10.4 延伸阅读与练习/302
  56. 第11 章 蜕变:从产品助理到CEO/305
  57. 11.1 在人力资源部做产品经理/307
  58. 11.2 产品经理的七层修炼/307
  59. 11.3 十年后,再无产品经理/316
  60. 11.4 归宿:无非广义创业/318
  61. 11.5 从生活态度到社会推动力/329
  62. 11.6 延伸阅读与练习/332
  63. 第12 章 结束:写在正文之后/335
  64. 12.1 国产产品图书盘点/337
  65. 12.2 重新定义“读书会”/340
  66. 12.3 七印部落翻译的书/342
  67. 12.4 其他资源/346

常见问题

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.0 可作为选书参考。

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

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优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

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