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《明智转向》内容简介
纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。
《明智转向》书籍信息摘要
《明智转向》内容简介与阅读建议，作者 OmarAbbosh，经济管理，2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：新经济、数字化、经管、经济管理。
- 作者：OmarAbbosh
- 分类：经济管理
- 出版年份：2019
- 出版社：中信出版社
- 页数：346 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《明智转向》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.5 可作为选书参考。
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《明智转向》怎么获取更合适？
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版本
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目录
- 推荐序 智向未来
- 前言 成为企业持续转型的引擎
- 引言 重新定义“再创造”
- 第一部分 企业转型现状
- 第一章 被禁锢的价值
- 零售业的数字化
- 禁锢价值缺口
- 大爆炸式颠覆V.S.挤压式颠覆
展开全部（共 58 章节）
- 四大价值来源
- 企业如何明智转向?
- 第二章 企业转向误区
- 禁锢价值危机
- 七大管理错误
- 第三章 明智释放价值
- 拯救海尔
- 七大制胜战略
- 战略一：技术驱动
- 战略二：高度相关
- 战略三：数据驱动
- 战略四：资产配置
- 战略五：包容
- 战略六：人才富集
- 战略七：网络助力
- 海尔创新布局
- 第二部分 重组战略思维
- 第四章 埃森哲式 “明智转向”
- 埃森哲生存危机
- 旧有业务、现有业务和新兴业务
- 创新、财务和人才
- 转向决定未来
- 第五章 旧有业务、现有业务和新兴业务
- 康卡斯特：5年成为娱乐巨头
- 未来增长新思维
- 不要过早抛弃旧有业务
- 不要一味压榨现金奶牛
- 快速扩张新业务
- 均衡和专注
- 第三部分 优化核心资产
- 第六章 创新转向：集中、控制和抱负
- 百事：如何应对健康需求
- 创新三大工具
- 集中创新?各自为政?
- 控制：开发者有多少自主权
- 抱负：以实现多大创新为目标
- 第七章 财务转向：固定资产、营运资本和人力资本
- 优衣库的数字化战略
- 财务三大杠杆
- 固定资产：何时从资产变为负债
- 营运资金:多少库存才是刚好
- 人力资本：你有多重视你的员工
- 第八章 人力转向：领导力、工作和文化
- 德国运营商T-Mobile逆袭
- 人力三大杠杆
- 领导力：从经营者到企业家
- 工作：机器与人如何分配
- 多种文化的统一文化
- 结语 找到你的积木
- 致谢
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常见问题
《明智转向》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.5 可作为选书参考。
《明智转向》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《明智转向》纸质书值得买吗？
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《明智转向》哪个版本更适合？
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在哪里可以合法获取《明智转向》？
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