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《噪声》内容简介
想象一下，两名医生对相同的病人给出了不同的诊断;两名法官对犯了同罪的嫌疑人给出了不同的判决。再想象一下，同样的医生、法官或决策者做出了不同的决策，而这种决策仅仅取决于决策是在什么时间做出的。这些不同决策背后的罪魁祸首，就是“噪声”。
《噪声》书籍信息摘要
《噪声》内容简介与阅读建议，作者 [以色列]丹尼尔·卡尼曼/[法]奥利维耶·西博尼/[美]卡斯，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：噪声、决策、判断、经济管理。
- 作者：[以色列]丹尼尔·卡尼曼/[法]奥利维耶·西博尼/[美]卡斯
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：浙江教育出版社
- 页数：556 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《噪声》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.6 可作为选书参考。
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《噪声》怎么获取更合适？
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目录
- 引言 偏差与噪声，人类判断的两种错误
- 第一部分 寻找噪声
- 第1章 犯罪和充满噪声的判罚
- 减少判决中的噪声
- 判断是一件困难的事
- 第2章 系统噪声，给人达成一致的假象
- 抽奖会引发噪声
- 噪声检测，系统噪声无处不在
展开全部（共 170 章节）
- 不必要的变异性与有利的多样性
- 达成一致的假象
- 第3章 单一决策，仅发生一次的重复决策
- 单次 vs 重复，是持续性差异而非类别差异
- 单次决策中的噪声
- 单次决策中的噪声控制
- 第二部分 你的大脑就是一种测量工具
- 第4章 见仁见智的判断
- 判断体验：什么在影响你确定CEO的人选
- 判断的目的：内部信号 判断目的：只是响应“做出判断的内部信号”
- 判断评估：结果和过程
- 预测性判断vs评估性判断，边界模糊的两种判断
- “任意残酷行为”，噪声的问题
- 不受欢迎， 但可测量
- 第五章 测量误差，噪声与偏差的代价一样大
- GoodSell应该减少噪声吗
- 均方，衡量整体误差的精确规则
- 误差方程：无论偏差大小如何，减少噪声都有益处
- 噪声的代价：被混淆了的个人价值与事实
- 第6章 噪声分析，所有判断都存在3类噪声
- 判决中的噪声检测
- 平均刑期， 每一个案子的判决都存在大量噪声
- 判刑就像抽奖
- 水平噪声：为什么一些法官更严格
- 模式噪声：同一法官不同判断的源头
- 情境噪声，噪声中被忽略的成分
- 第7章 情境噪声，无时无刻不在影响着我们的判断
- 第二次抽奖
- 测量情境噪声
- 一个是一群
- 心境，情境噪声的源头
- 衡量情境噪声的大小
- 我们仍然不知道是什么导致了情境噪声
- 第8章 群体是如何放大噪声的
- 音乐中的噪声
- 不仅仅是音乐下载，所有情况都一样
- 信息串联，极易放大群体判断的噪声
- 群体极化，讨论往往会滋生更的结论
- 第三部分 预测性判断中的噪声
- 第9章 判断与模型，简单的模型普遍优于人类判断
- 选择自己判断，还是借助公式
- 梅尔：模型击败了你
- 戈德堡：你的模型击败了你
- 第10章 无噪声的规则
- 更简捷：稳定之美
- 简捷更进一步：简单法则
- 更复杂：机器学习
- 758027个保释决策种的智慧
- 为什么我们不多采用规则
- 第11章 哪里有预测，哪里就有客观无知
- 哪里有预测，哪里就会有无知
- 异常自信的权威：准确性和黑猩猩扔飞镖差不多
- 糟糕的判断与差强人意的模型
- 否认无知是无知的另一种诱导
- 第12章 常态谷：事情虽无法预测，却可以被理解?
- 预测生活轨迹：海量信息不足以预测生活中的简单事件
- 客观无知，理解和预测的上限
- 因果性思维：一旦发生就会被解释
- 理解常态谷
- 内部视角和外部视角
- 第四部分 噪声是如何产生的
- 第13章 启发式、偏差与噪声
- 诊断偏差：三种类型的偏差
- 结论偏差，我们常常以结论寻找证据
- 过度一致性，我们常常受到信息顺序的影响
- 心理偏差导致噪声
- 第14章 匹配：找到与你的预测契合的共识
- 匹配与一致性
- 匹配强度：人类非凡的直觉力
- 匹配性预测的偏差
- 匹配噪声：判断的局限性
- 第15章 量表，模糊沟通产生的巨大噪声
- 愤怒让我们快速启动快思考系统
- 充满噪声的量表
- 美元和锚定
- 一个不幸的结论
- 第16章 模式噪声的构成
- 朱莉2.0问题：难与易
- 模式噪声：稳定的还是变化的
- 用人格进行类比
- 第17章 噪声源：偏差是引人注目的图形，而噪声是不受我们关注的背景
- 噪声成分：影响判断的3种噪声
- 成分的大小：稳定的模式噪声几乎是水平噪声的4倍之多
- 对误差的解释
- 从统计学上来说，噪声无处不在
- 第五部分 决策卫生，提升人类判断力
- 第18章 卓越的判断者，卓越的判断力
- 专家和尊重型专家
- 如果你必须选人做判断，那挑选智商高的人
- 认知风格，终确定你应该选谁做判断
- 第19章 消除偏差与决策卫生
- 干预：事后及事前消除偏差
- 消除偏差的局限
- 决策观察者，必须发起与支持决策观察
- 决策卫生学，降低噪声的关键方法
- 第20章 司法科学，信息排序是的噪声
- 指纹识别，身份识别中备受重视的技术
- 指纹分析中的偶然噪声
- 缺乏独立性，司法科学的证实性偏差
- 有效性需要可靠性：少许噪声，但多少误差呢
- 倾听噪声，减少噪声的步
- 序列信息，一个好的决策者应该努力“保持怀疑”
- 第21章 甄选与汇总，超级预测的两大策略
- 改进预测的两种方法
- 良好判断计划的4个步骤
- 永久测试版：一个特殊的思维循环
- 预测中的噪声和偏差
- 甄选及汇总的有效之处
- 22医学决策，做出精确医学诊断的降噪机制
- 医疗诊断中的噪声
- 诊断指南的价值
- 伤脑筋的精神病学诊断
- 23 绩效评估，用基于外部视角的共识框架做出量化判断
- 绩效评估本质上是一种判断工作
- 25%是信号，75%是噪声
- 一个早就发现却没有解决的问题
- 相对判断的优点
- 排序，但不强制
- 接下来：确保有一个达成共识的参考框架
- 24 人员招募，以结构化指标衡量人才
- 面试的风险：你并不能依次“找到合适的人”
- 面试中的噪声：面试官更倾向于与自己相似的求职者
- 面试官心理学：我们总是太相信“印象”
- 通过结构化流程提升人事筛选品质
- 25中介评估法，做出明智决策的核心方法
- 次会议：协议方法
- 第二次会议：定义中介评估法
- 引入外部交易团队，尽可能独立地应用自己的客观观点
- 决策会议：评估-讨论-评估
- 重复决策中的中介评估法
- 6个步骤，用中介评估法改善决策流程
- 第六部分 的噪声水平
- 第26章 减少噪声的成本
- 噪声越少，错误越多
- 算法无噪声，但会导致偏差
- 第27章 尊严，人之为人的重要价值观
- 不断变化的新的价值观
- 钻空子，逃避规则
- 增加罚金和消除噪声，好的威慑
- 创造力，士气和新鲜创意
- 第28章 规则还是标准
- 分裂与无知：标准引发噪声，而规则不会
- 老板，控制下属
- 修改规则，压抑者的反抗
- 降噪框架，只要确保规则“足够”准确
- 每一个领域都要“禁止噪声”
- 回顾与总结 正视噪声问题
- 判断不是计算，也无须遵循精确的规则
- 误差：偏差和噪声
- 测量偏差和噪声
- 噪声是个问题，远超我们的想象
- 水平 模式 情境，噪声的3种类型
- 判断与噪声的心理机制
- 不易觉察的噪声
- 6个原则减少噪声，以及偏差
- 噪声是隐形的敌人，而我们应该知道敌人到底是谁
- 结语 一个噪声很少的世界
- 附录1 如何进行噪声审查
- 附录2 决策观察者检查清单
- 附录3对抗噪声，修正预测
- 致谢
- 注释
合规获取说明
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常见问题
《噪声》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.6 可作为选书参考。
《噪声》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《噪声》纸质书值得买吗？
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《噪声》哪个版本更适合？
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在哪里可以合法获取《噪声》？
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