《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2022
译者
杨静娴
出版社
中信出版社
页数
352 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 7.9

《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》内容简介

开发者思维,不只是一种让开发者感到被重视的管理方式,更是企业制胜数字化转型的全新方法论。

《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》书籍信息摘要

《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》内容简介与阅读建议,作者 [美]杰夫·劳森,经济管理,2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:开发者思维、数字化转型、激励、经济管理。

《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.9 可作为选书参考。

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目录

  1. 推荐序 重新理解软件及软件开发人员的价值 / 埃里克·莱斯 / VII
  2. 自序 一块广告牌引发的开端 / XIII
  3. 第一部分 为什么开发人员从未如此重要
  4. 第一章 构建或是死亡 / 003
  5. 从成本中心到战略核心 / 006
  6. 软件人的思维方式 / 013
  7. 为什么购买软件不再是合理的选择 / 018
  8. 银行业的构建或是死亡之争 / 019
展开全部(共 76 章节)
  1. 第二章 全新的软件供应链 / 033
  2. 软件简史 / 036
  3. 亚马逊云改变了游戏规则 / 040
  4. 我们是如何一步步发展起来的 / 044
  5. 构建和购买 / 048
  6. 快问开发人员你应该购买哪些服务 / 053
  7. 第二部分 理解并激励开发人员
  8. 第三章 嗨,我是杰夫,我是一名开发人员 / 059
  9. “快问开发人员”方法论的起源 / 083
  10. 第四章 代码之中有创意 / 089
  11. 与乒乓球台无关 / 095
  12. 阿什顿·库彻与编程马拉松 / 100
  13. 奥巴马总统向开发人员提出请求 / 103
  14. Basecamp 公司:分配问题而非任务 / 106
  15. 在危急关头向开发人员提出问题 / 108
  16. 用户同理心 = 更好的产品 + 更快的交付 / 112
  17. 让人抓狂的软件是怎么构建出来的 / 116
  18. 初创公司征集令 / 121
  19. 分享问题,而不是解决方案 / 124
  20. 第五章 实验是创新的前提 / 127
  21. 所有伟大的创意都始于微末 / 131
  22. 实验多多益善 / 136
  23. 承诺过大的危害 / 138
  24. 巨大的成功、痛苦的失败以及中间地带 / 141
  25. 何时终止实验?快问开发人员 / 144
  26. 不用喜欢失败,但要容忍这个过程 / 146
  27. 如何在失败时不让客户失望 / 147
  28. 朝着全垒打墙,奋力挥棒 / 151
  29. 第六章 招聘开发人员 / 153
  30. 招募优秀的领袖人物,其他人会追随而来 / 155
  31. 自主、精通和目标 / 157
  32. 第三部分 支持开发人员取得成功
  33. 第七章 创造一个开放的学习环境 / 179
  34. 开放式项目评审 / 184
  35. 苏格拉底法 / 186
  36. 不带责罚的事后剖析 / 190
  37. 跳入深水区以学会游泳 / 195
  38. 在实践中学习 / 198
  39. 孵化式训练作为招聘优势 / 202
  40. 想象另一种选择 / 204
  41. 第八章 小团队和单线程领导者 / 207
  42. 两张比萨饼团队的起源 / 210
  43. 一打贝果面包团队 / 212
  44. 客户、使命和指标 / 217
  45. 有丝分裂 / 219
  46. 单线程领导和简化决策 / 221
  47. 更好合作的谬论 / 226
  48. STRIPE ATLAS:打造一心一意的团队 / 229
  49. 第九章 穿上客户的鞋子 / 239
  50. 穿上我们客户的鞋子 / 245
  51. BUNQ 的故事 / 247
  52. 在客户面前露露脸 / 251
  53. 从新闻稿开始 / 255
  54. 开门而不是建墙 / 258
  55. 第十章 揭开敏捷的神秘面纱 / 261
  56. 为什么要采用敏捷方法 / 263
  57. 敏捷的要素 / 268
  58. 敏捷的问题 / 275
  59. 敏捷的陷阱 / 282
  60. 一切皆需适度 / 286
  61. 第十一章 投资基础设施 / 291
  62. 基础设施的艰难发展 / 296
  63. 杰森的原则 / 301
  64. 错误的对立:要么快,要么好 / 307
  65. 快速行动,重复工作 / 308
  66. 咬紧牙关,长期坚持 / 312
  67. 后记 / 315
  68. 致谢 / 321

常见问题

《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.9 可作为选书参考。

《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》阅读难度高吗?

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《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》哪个版本更适合?

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