《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2022
- 译者
- 杨静娴
- 出版社
- 中信出版社
- 页数
- 352 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 7.9
《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》内容简介
开发者思维,不只是一种让开发者感到被重视的管理方式,更是企业制胜数字化转型的全新方法论。
《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》书籍信息摘要
《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》内容简介与阅读建议,作者 [美]杰夫·劳森,经济管理,2022年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:开发者思维、数字化转型、激励、经济管理。
- 作者:[美]杰夫·劳森
- 分类:经济管理
- 出版年份:2022
- 出版社:中信出版社
- 页数:352 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《开发者思维:技术如何驱动企业的未来》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.9 可作为选书参考。
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目录
- 推荐序 重新理解软件及软件开发人员的价值 / 埃里克·莱斯 / VII
- 自序 一块广告牌引发的开端 / XIII
- 第一部分 为什么开发人员从未如此重要
- 第一章 构建或是死亡 / 003
- 从成本中心到战略核心 / 006
- 软件人的思维方式 / 013
- 为什么购买软件不再是合理的选择 / 018
- 银行业的构建或是死亡之争 / 019
展开全部(共 76 章节)
- 第二章 全新的软件供应链 / 033
- 软件简史 / 036
- 亚马逊云改变了游戏规则 / 040
- 我们是如何一步步发展起来的 / 044
- 构建和购买 / 048
- 快问开发人员你应该购买哪些服务 / 053
- 第二部分 理解并激励开发人员
- 第三章 嗨,我是杰夫,我是一名开发人员 / 059
- “快问开发人员”方法论的起源 / 083
- 第四章 代码之中有创意 / 089
- 与乒乓球台无关 / 095
- 阿什顿·库彻与编程马拉松 / 100
- 奥巴马总统向开发人员提出请求 / 103
- Basecamp 公司:分配问题而非任务 / 106
- 在危急关头向开发人员提出问题 / 108
- 用户同理心 = 更好的产品 + 更快的交付 / 112
- 让人抓狂的软件是怎么构建出来的 / 116
- 初创公司征集令 / 121
- 分享问题,而不是解决方案 / 124
- 第五章 实验是创新的前提 / 127
- 所有伟大的创意都始于微末 / 131
- 实验多多益善 / 136
- 承诺过大的危害 / 138
- 巨大的成功、痛苦的失败以及中间地带 / 141
- 何时终止实验?快问开发人员 / 144
- 不用喜欢失败,但要容忍这个过程 / 146
- 如何在失败时不让客户失望 / 147
- 朝着全垒打墙,奋力挥棒 / 151
- 第六章 招聘开发人员 / 153
- 招募优秀的领袖人物,其他人会追随而来 / 155
- 自主、精通和目标 / 157
- 第三部分 支持开发人员取得成功
- 第七章 创造一个开放的学习环境 / 179
- 开放式项目评审 / 184
- 苏格拉底法 / 186
- 不带责罚的事后剖析 / 190
- 跳入深水区以学会游泳 / 195
- 在实践中学习 / 198
- 孵化式训练作为招聘优势 / 202
- 想象另一种选择 / 204
- 第八章 小团队和单线程领导者 / 207
- 两张比萨饼团队的起源 / 210
- 一打贝果面包团队 / 212
- 客户、使命和指标 / 217
- 有丝分裂 / 219
- 单线程领导和简化决策 / 221
- 更好合作的谬论 / 226
- STRIPE ATLAS:打造一心一意的团队 / 229
- 第九章 穿上客户的鞋子 / 239
- 穿上我们客户的鞋子 / 245
- BUNQ 的故事 / 247
- 在客户面前露露脸 / 251
- 从新闻稿开始 / 255
- 开门而不是建墙 / 258
- 第十章 揭开敏捷的神秘面纱 / 261
- 为什么要采用敏捷方法 / 263
- 敏捷的要素 / 268
- 敏捷的问题 / 275
- 敏捷的陷阱 / 282
- 一切皆需适度 / 286
- 第十一章 投资基础设施 / 291
- 基础设施的艰难发展 / 296
- 杰森的原则 / 301
- 错误的对立:要么快,要么好 / 307
- 快速行动,重复工作 / 308
- 咬紧牙关,长期坚持 / 312
- 后记 / 315
- 致谢 / 321
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