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下载无论企业大小,无论行业,在企业六个生命周期阶段中的三个阶段,最有可能毁灭一个企业,也最有可能成就一个企业。 其差别就在于——是否进行了商业模式重构。 北大清华教授再度联手 深入解读原创模型的实践与应用 随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨,国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求,面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。本书全面剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战,深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为您展示一幅商业模式重构的全景图,导引您的企业在正确的时间进行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。
《魏炜_朱武祥_重构商业模式》内容简介与阅读建议,作者 魏炜,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、通俗读物。
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