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下载编辑推荐真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集裙。当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗丶?国内企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系?这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。《推广经理 处方药专业化推广》分为医药推广集裙的缘起、推广经理三大基本技能、推广经理四大执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助!
《推广经理》内容简介与阅读建议,作者 赵郑 著,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、市场营销。
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