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下载家族传承事关家族企业的生死。传承得好,家族企业便能在接班人的管理下发展壮大,基业长青;传承得不好则很可能导致企业走向衰败。好的传承源于好的规划。在欧美,成功的家族企业传承往往有一套完整的规划。接班人通常早早便被选定,并须接受10-15年的培养,如此才能对企业业务有充分的了解,并具备足够的管理能力。目录序:精心规划,方得传承序:百年传承 历久弥新家族企业长青术新希望:探索“混合制”传承模式华茂集团CEO徐立勋:从被动接班到主动转型观澜湖集团主席朱鼎健:“偶然”接班,自然拓展方太集团董事长茅忠群:家业传承,品德为先<重庆小天鹅集团二代廖韦佳:创业是为了更好地接班E&you、Zimple 服装品牌总裁阮志雄:边创业边接班版权页推荐阅读
《传承·创新——中国家族财富承袭白皮书》内容简介与阅读建议,作者 未知,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、企业管理。
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