《超盈利餐馆小老板的生意经》内容简介与阅读建议

《超盈利餐馆小老板的生意经》内容简介

在当今充满机遇和挑战的时代，很多人已经不满意给别人打工，而是选择自主创业，自己当老板，无论手里资金多少，都想选择一份相应的产业作为自己终生的事业，在这一群人中经过调查有百分之六十的人选择开一家自己的餐馆，很多人都认为开餐馆无非就是租个店面请几个服务员和厨子仅此而已，但是一番过程下来才发现开店创业这个过程中大有 文章。开一家小餐馆，每天和吃打交道，很多人都有这样的心愿。表面上看起来，开餐馆就是找个店面支起炉灶，把食品端给客人。实际上，即使开一 家很小的餐馆，也有很多环节、很多琐碎的事情。原料如何采购最省钱省 心？设备怎样配置最合理等等。有时候，一些环节是否做到位，直接影响着这个餐馆的成败。 开餐馆容易，开一家客满赚钱的餐馆就不容易了。在现实中，我们经 常会看到这样一个情景，在一条街上，相邻的两个餐馆一个生意兴隆，一个却冷冷清清。也许有人会说，那是因为生意好的那家菜品比较好。其实 这只是其中的一个原因，开一家赚钱的餐馆需要老板多方面的考量。 那么，开一家怎样的餐馆才能吸引更多的顾客、才能门庭若市呢？餐饮业作为服务业的一种，不仅要提高自己的硬件设施，特色菜肴， 而且还要重视人性化管理，人性化服务。尽管现在的市场中，大大小小的餐厅、饭店数不胜数，每一个经营者都面临着严峻的竞争形势，但是顾客 永远会选择他们心中最好的。所以，经营者要想让顾客喜欢你的店，就要 努力提高菜肴的质量、服务的质量，建立自家店的特色，只有这样才能吸 引更多的顾客。 开餐馆前的各种准备，餐馆的布局设计，确定菜品的风味特色，菜单的选配与设计，给顾客最好的服务，开餐馆的经营要领……这些都是餐馆老板必须考虑到的因素，有任何一项没有注意到，都会使生意不景气。 本书从决策选址，店面装潢布局，菜品菜色，细节服务到员工管理、对 外宣传等诸多方面教大家怎么做才能开好一家餐馆，不仅要让餐馆能够赚钱，还要能够持续稳定地发展下去。同时，本书从细节入手，清楚准确、细致入微地指出餐馆经营中各个环节应注意的问题。为餐饮企业提供了 最佳的解决方案，是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手。