《高效团队开发：工具与方法》合规电子书下载

Name: 高效团队开发：工具与方法
Author: 井上史彰

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作者: 井上史彰
分类: 教育考试
语言: 中文
格式: 资源

《高效团队开发：工具与方法》内容简介

《高效团队开发：工具与方法》由井上史彰所著，属教育考试类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《高效团队开发：工具与方法》书籍信息摘要

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作者：井上史彰
分类：教育考试
语言：中文
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1.2 团队开发面临的问题
1.3 如何解决这些问题
1.4 如何解决这些问题
1.4.1 第 2 章：案例分析
1.4.2 第 3～5 章：基础实践
1.4.3 第 6～7 章：持续交付和回归测试
1.5 阅读本书前的注意事项
1.5.1 最好的方法是具体问题具体分析
1.5.2 没有最好的工具
第 2 章团队开发中发生的问题
2.1 案例分析的前提
2.1.1 项目的前提条件
2.2 案例分析（第 1 天）
2.2.1 问题 1 ：重要的邮件太多，无法确定处理的优先顺序
2.2.2 问题 2 ：没有能用于验证的环境
2.2.3 问题 3 ：用别名目录管理分支
2.2.4 问题 4 ：重新制作数据库比较困难
2.3 案例分析（第 1 天）中的问题点
2.3.1 问题 1 ：重要的邮件太多，无法确定处理的优先顺序
2.3.2 问题 2 ：没有能用于验证的环境
2.3.3 问题 3 ：用别名目录管理分支
2.3.4 问题 4 ：重新制作数据库比较困难
2.4 案例分析（第 2 天）
2.4.1 问题 5 ：不运行系统就无法察觉问题
2.4.2 问题 6 ：覆盖了其他组员修正的代码
2.4.3 问题 7 ：无法自信地进行代码重构
2.4.4 问题 8 ：不知道 bug 的修正日期，也不能追踪退化
2.4.5 问题 9 ：没有灵活使用分支和标签
2.4.6 问题 10 ：在测试环境、正式环境上无法运行
2.4.7 问题 11 ：发布太复杂，以至于需要发布手册
2.5 案例分析（第 2 天）中的问题点
2.5.1 问题 5 ：不运行系统就无法察觉问题
2.5.2 问题 6 ：覆盖了其他组员修正的代码
2.5.3 问题 7 ：无法自信地进行代码重构
2.5.4 问题 8 ：不知道 bug 的修正日期，也不能追踪退化
2.5.5 问题 9 ：没有灵活使用分支和标签
2.5.6 问题 10 ：在测试环境、正式环境上无法运行
2.5.7 问题 11 ：发布太复杂，以至于需要发布手册
2.6 什么是理想的项目
第 3 章版本管理
3.1 版本管理系统
3.1.1 什么是版本管理系统
3.1.2 为什么使用版本管理系统能带来便利
3.2 版本管理系统的发展变迁
第 4 章缺陷管理
4.1 缺陷管理系统
4.1.1 项目进展不顺利的原因
4.1.2 用纸、邮件、Excel 进行任务管理时的问题
4.1.3 导入缺陷管理系统的优点
4.1.4 什么是缺陷驱动开发
4.2 主要的缺陷管理系统
4.2.1 OSS 产品
4.2.2 商用产品
4.2.3 选择工具（缺陷管理系统）的要点
4.3 缺陷管理系统与版本管理系统的关联
4.3.1 通过关联实现的功能
4.3.2 关联的配置方法
4.3.3 GitHub
4.3.4 Trac/Redmine
4.3.5 Backlog
4.3.6 Git 自带的 Hook 的使用方法
4.4 新功能开发、修改 bug 时的工作流程
4.4.1 工作流程
4.5 回答“那个 bug 是什么时候修正的”的问题
4.5.1 Pivotal Tracker 的例子
4.5.2 Backlog 的例子
4.6 回答“为什么要这样修改”的问题
4.7 本章总结
第 5 章 CI（持续集成）
5.1 CI（持续集成）
5.1.1 什么是 CI（持续集成）
5.1.2 使开发敏捷化

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资源高效团队开发：工具与方法本站自制 · 夸克网盘核验于 2026/6/8

常见问题

《高效团队开发：工具与方法》适合谁读？

适合备考学习、系统训练、教材补充和知识点复盘场景。

《高效团队开发：工具与方法》阅读难度高吗？

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