下载
有 1 个已核验资源，下方可查看格式、来源和授权状态。
《让问题到你为止》合规电子书下载
获取这本书 已核验 1 个合规下载资源
下载入口仅展示公版、授权、开放许可、官方试读或本站自制资料。
《让问题到你为止》内容简介
所有企业的中层都有这样的困惑： 如何让员工获得最大幸福感，更加积极地工作？ 如何创造凝聚高效能的工作环境？ 如何满足员工的深层次需求？ 如何缔造一个理想团队，消除阻碍员工成功的一切障碍？ 如何有效授权给员工？ 如何招聘到最优秀的员工？ 如何让员工都以成果为导向，创造突破性业绩？ 如何把积极主动、全心全意投入工作的献身精神注入到每个员工身上？ 如何创造凝聚高效能的工作环境？ 如何消除阻碍员工前进的一切因素？ 如何通过赞美与倾听，让员工认识到自己的重要性？ 如何建立一个具有高度责任感的团队？ …… 《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩•崔西最新力作，包含了博恩•崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果，对团队管理中的所有大小问题给出清晰、明确的解答，让问题在企业中层这里就得到最完满的解决，教你打造业绩非凡的“明星团...(展开全部)
《让问题到你为止》书籍信息摘要
《让问题到你为止》合规电子书下载，作者 博恩·崔西，心理自我成长，2013年，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：博恩·崔西
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2013
- 页数：214 页
- 语言：中文
- 格式：资源
《让问题到你为止》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。
获取建议
《让问题到你为止》怎么获取更合适？
优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 引言
- 你的目标是做一个杰出的中层／／XIV
- 杰出的中层并非一开始就无所不能／／XV
- 扭转当前管理的不利局势／／XVI
- 弥补管理中的过错／／XVII
- 你对待员工的方式决定他们的表现／／XVII
- 为什么协同力是关键？／／XVIII
- 优秀的中层才拥有优秀的员工／／XIX
展开全部（共 151 章节）
- 第一章激发最大潜能的秘诀：幸福感
- 让客户获得更大的幸福感／／004
- 让员工幸福才能创造最大业绩／／004
- 黄金管理法则：让人们有幸福感／／005
- 让员工感到幸福的25条建议／／006
- 改变你自己的4种方法／／017
- 从一项行动开始做出改变／／017
- 行动练习／／019
- 第二章激发员工充分发挥潜能的最大动机
- 了解你自己全心付出的动机／／024
- 20世纪初的科学管理法／／025
- 行为主义的盛行／／026
- 越来越多的“知识型工作”／／026
- 关于提高生产效率的重大发现／／027
- 喝彩的人越多，表现就越出色／／029
- “二战”后的劳动力稀缺／／030
- 命令-控制式管理过时了／／031
- 突破性的“需求层次理论”／／031
- 工作的主要动力是充分发挥潜能／／035
- 安排可以满足员工更高需求的工作／／036
- 动机决定你对待员工的方式／／036
- 创造一个好的工作环境／／038
- 尽可能激发员工的内在动机／／039
- 行动练习／／040
- 第三章点燃创造个人绩效的火焰
- 每个人都是一座冰山／／043
- 接受现实：人是不会改变的／／044
- 选出具有潜力的人才／／045
- 了解每个员工的自我意识／／046
- 自我理想激励人们向目标努力／／047
- 自我形象决定了行为表现／／052
- 自我形象和自我理想的协调一致／／056
- 自尊心强的人通常积极有效率／／057
- 自尊心、自我理想、自我形象与自我效能／／058
- 创建凝聚高效能的工作环境／／058
- 行动练习／／060
- 第四章让员工认识到自己的重要性
- 领导者的言行确定工作的基调／／063
- 消极批评就像一颗“中子弹”／／064
- 消极批评的多种形式／／067
- 批评的快速传播性／／068
- 寻找员工的闪光点／／069
- 不要因任何理由而抱怨／／069
- 不要在任何时候谴责员工／／071
- 满足人们深层需求的6个“A”／／072
- 练习无条件接受员工（Acceptance）／／072
- 对员工的付出心怀感激（Appreciation）／／074
- 做一个随和的中层（Agreeable）／／075
- 经常表达对员工的赞美（Administration）／／078
- 随时随地表扬员工（Approval）／／080
- 倾听员工，关注员工（Attention）／／084
- 有效倾听的4个关键要点／／086
- 一定要多加注意你的言辞／／088
- 行动练习／／090
- 第五章消除阻碍员工取得成就的恐惧感
- 最佳的工作场所不存在恐惧感／／093
- 人人都有恐惧感／／094
- 消除顾客的不满足感／／095
- 消除妨碍员工前进的恐惧感／／095
- 相信恐惧等于赋予恐惧力量／／096
- 向孩童学习无所畏惧／／097
- 每个人都在规避不安与恐惧／／098
- 第一大恐惧：害怕失败／／100
- 消除对失败的恐惧／／101
- 第二大恐惧：害怕被批评或拒绝／／104
- 极具破坏性的愧疚感／／106
- 树立良好的榜样／／107
- 创建积极、自由的工作环境／／108
- 建立一个具有高度责任感的团队／／111
- 消除潜在顾客对交易的恐惧／／112
- 树立目标就能无所畏惧／／113
- 你最重要的工作就是消除恐惧／／114
- 行动练习／／115
- 第六章为员工创造胜利的感觉
- 让员工感觉自己是胜利者／／119
- IBM的100%俱乐部／／120
- IBM的成功来自员工的胜利感／／121
- 不要让员工觉得自己是失败者／／121
- 对员工寄予积极的期望／／122
- 全身心地培养胜利者／／123
- 创造胜利感的5个步骤／／125
- 有效授权能激励员工发挥最大潜能／／132
- 有效授权的7个步骤／／133
- 行动练习／／138
- 第七章选择合适的员工才能创造最大业绩
- 选错人是极大的浪费／／142
- 好员工是免费的／／143
- 录用始于解聘／／144
- 录用中的归零思考法／／145
- 选出优秀员工的步骤／／147
- 录用掌握你所需技能的人／／150
- 列出理想应聘者的必备条件／／152
- 学会快速筛选求职信／／155
- 让招聘成功率达90%的“三法则”／／157
- 让你的团队介入招聘／／159
- 录用员工的SWAN准则／／160
- 谨防只会说不会做的人／／163
- 了解对方过去的成就／／165
- 不要急于“推销”这份工作／／165
- 仔细核查应聘者的资料／／166
- 帮你做出录用决定的有效方法／／168
- 行动练习／／170
- 第八章成果就是一切
- 你最想实现的成果是什么／／173
- 成果要可测量／／174
- 实现你对产品和服务的承诺／／175
- 商业管理的“三法则”／／175
- 你个人的“三法则”／／176
- 避免阻碍前进的精神陷阱／／176
- 为实现成果制定计划／／178
- 获得成功的关键三步练习／／179
- 让每个人都集中精力实现成果／／180
- 完成必要的成果所需的技能／／180
- 确定完成任务的最佳人选／／181
- 为什么付他薪水？／／182
- 帮助员工制定工作优先顺序／／182
- 主要职责和次要职责／／183
- 创造突破性业绩的5个关键因素／／186
- 从解决办法入手开始思考／／189
- 缔造你自己的理想团队／／190
- 行动练习／／191
- 第九章做公司中最受尊敬的中层
- 学会17条管理原则就能管好团队／／195
- 原则1：弄清一切／／197
- 原则2：确立高标准要求／／198
- 原则3：找出制约业绩的因素／／199
- 原则4：开发你的内在天赋／／200
- 原则5：集中精力做最重要的事／／201
- 原则6：要有勇气坚持自己的信念／／203
- 原则7：建立你的声誉／／204
- 原则8：提前计划好每一个细节／／204
- 原则9：在开始前进行周密安排／／205
- 原则10：录用优秀的员工／／206
- 原则11：学会进行有效授权／／206
- 原则12：及时了解工作进展／／207
- 原则13：定期向上司汇报情况／／208
- 原则14：寻找方法提高业绩／／209
- 原则15：保证产品和服务的质量／／210
- 原则16：制定5年远景规划／／211
- 原则17：持续创新，坚持不懈／／212
- 结束语／／213
- 行动起来！／／213
- ······(收起)
合规获取
合规电子书下载
以下资源已标注来源和授权状态，仅展示公版、授权、开放许可、官方试读或本站自制资料。
如果你认为某个资源版权状态有误，请通过版权声明页面联系我们处理。
常见问题
《让问题到你为止》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。
《让问题到你为止》阅读难度高吗？
建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB，固定排版内容通常适合 PDF。
《让问题到你为止》纸质书值得买吗？
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《让问题到你为止》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《让问题到你为止》？
本页上方提供合规下载入口，下方会展示来源、授权状态和核验信息。若需要纸质书或商业电子书，建议通过正版渠道获取。
如何继续查找《让问题到你为止》相关书籍？
可以进入 博恩·崔西 作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。
相关书籍
