《你所做即你所是》内容简介与阅读建议

《你所做即你所是》内容简介

√席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单，《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道，畅销美、英、德、法、日、韩等10国！√ 本书热评：Goodreads上千人评分4.5分（满分5分），英文原版书籍豆瓣评分7.5，评论上百人。√汇聚Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon众多知名互联网企业造文化方法。√马克·扎克伯格说， Ben Horowitz的经验和专业知识使他不仅是硅谷，而且是全球知识经济中重要的管理者之一。√本书写作真实，没有上帝视角的云淡风清，没有决策过程的英明远见，本书提出领导者塑造文化的方式如：保留固有文化优势、为了成功，注重着装、引外部人才、做决策时要分清主次、文化会改变人、将文化规则付诸实践、文化具有普适性、使文化成为武器、随时改变自己、增联系等，依靠自身经验和专业视角，让文化落地不再依靠制度而是自觉执行。√本书解决以下问题：a. 领导者如何塑造自己的文化。聚焦领导者在塑造并巩固文化的过程中采用的那些技巧，以及那些技巧如何发挥出各自的威力，想取得更高的成就，需要凝聚更多的人来帮助你。b. 让不同的人尊崇同一种文化。每个人在加你的公司时，都带来了一种不一样的、原生的文化特质。要让所有人遵从同一套标准，并且还能心甘情愿地遵从，这无疑是个大难题。c. 了解你的员工。为了让他们成为你心仪的员工，你首先得看清楚他们的本质。