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《复盘+（第3版）》内容简介
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？ 不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？ VUCA时代，复盘让你“温故而知新”，助你将过去的经验转化为能力，并激发创新！ 我们需要对失败复盘，避免重复犯错，更需要对成功复盘，才能不断复制成功。 本书修订历时两年，更新内容千余处，包含以下7个方面： ● 增加8项作者最新原创成果，更多“干货”。 ● 重组架构，强化实操，新增回顾与练习，边看、边练、边学。 ● 基于中国智慧，梳理了复盘的学习机理，提出创新的“U型学习法”。 ● 整理出复盘的25个“坑”及其对策建议，指导你把复盘真正做到位，避免走弯路。 ● 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求，助你成为复盘高手。 ● 对如何在企业内应用和推广复盘，给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。 ● ...(展开全部)
《复盘+（第3版）》书籍信息摘要
《复盘+（第3版）》内容简介与阅读建议，作者 邱昭良，心理自我成长，2018年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。
- 作者：邱昭良
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2018
- 页数：320 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《复盘+（第3版）》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 5.9 可作为选书参考。
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《复盘+（第3版）》怎么获取更合适？
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目录
- 目录
- 赞誉
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐序四
- 推荐序五
- 导论
展开全部（共 76 章节）
- 第I篇 认知复盘："知"
- 第1章 认识复盘
- 什么是复盘
- 复盘的三个关键词
- 复盘，而非总结
- 复盘的优势与局限
- 复盘与行动学习、培训、绩效改进的区别与联系
- 关于复盘的几个常见误解
- 复盘的由来
- 为什么要复盘
- 复盘：全方位提升组织能力的核心修炼
- 第2章 复盘之道
- U型学习法：复盘的学习机理
- 复盘与PDCA既有区别，也有联系
- 复盘既支持单环学习，也支持双环学习
- 企业中常见的四类复盘，道相同，但操作手法各异
- 第II篇 操作复盘："行"
- 第3章 个人复盘
- 将军不是教出来的，而是打出来的
- 复盘是能力提升的有效方式
- 对什么进行个人复盘
- 个人复盘的两种操作手法
- 个人复盘的注意事项
- 第4章 团队复盘
- 美军怎么做行动后反思（AAR）
- 团队复盘的操作手法
- 复盘引导：团队复盘成败的关键
- 团队复盘引导的"三阶九步法TM"
- 第5章 项目复盘
- 英国石油公司的"事后回顾"与项目复盘实践
- 多重迭代式项目复盘操作模式
- 项目复盘的关键成功要素
- 第6章 经营与战略复盘
- 谷歌：经营复盘与OKR是"天作之合"
- 联想：将复盘嵌入经营与管理
- 经营与战略复盘如何做
- 经营与战略复盘的关键成功要素
- 小企业/创业公司同样需要经营与战略复盘
- 第III篇 持续应用："积"
- 第7章 做好复盘
- 联想：复盘的五个误区与七个关键成功要素
- 复盘的25个"坑"及对策建议
- 有效复盘的三项核心技能
- 解密复盘的"配方"
- 善用方法与工具
- 第8章 推广复盘
- 应用复盘的三个阶段
- 启动复盘的三个"成长引擎"
- 推广复盘的六个阶段
- 推广复盘的四种策略
- 评估复盘的效果
- 从两个维度扩大复盘的影响
- 用复盘优化企业文化
- 让复盘成为习惯
- 第9章 超越复盘
- 复盘是重要的，但仅靠复盘是不够的
- 组织学习矩阵
- 以复盘为基石，搭建组织学习体系
- 组织学习体系的基本要素
- 附录A 复盘画布TM
- 附录B 团队复盘引导常用方法与工具
- 附录C 复盘实践案例
- 附录D 学习资源
- 结束语
- 致谢
- 参考文献
- 作者介绍
- ······(收起)
合规获取说明
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常见问题
《复盘+（第3版）》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 5.9 可作为选书参考。
《复盘+（第3版）》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《复盘+（第3版）》纸质书值得买吗？
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《复盘+（第3版）》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《复盘+（第3版）》？
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