《潜力量》内容简介与阅读建议

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作者
范恩
语言
中文

《潜力量》内容简介

<p class="description">这是一本管理类的书。作者艾伦范恩在书中提供了帮助企业员工提升表现的教练方法——GROW模型。此模型由四个步骤组成,每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词:目标(Goal):我们想做的事;现状(Reality):我们所面对的状况;方案(Options):我们如何从现状到目标;行动(WayForward):我们想采取的行动。作为管理者,想要提升员工的绩效表现,首先需要确立目标,然后反观现状,为员工消除干扰,创造能够让他们专注的环境,只有这样,员工的绩效才能有大幅度的提升。</p>

《潜力量》书籍信息摘要

《潜力量》内容简介与阅读建议,作者 范恩,心理自我成长。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。

《潜力量》适合哪些读者?

适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。

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目录

  1. 推荐序
  2. 译者序
  3. 前言
  4. 第一部分 规范与原则
  5. 第1章 顿悟
  6. 由外到内
  7. 由内到外
  8. 180度大转变
展开全部(共 80 章节)
  1. 三种表现落差
  2. 从网球场到全球各大公司
  3. 问题与思考
  4. 第2章 表现的本质
  5. 表现模型
  6. 信念、热情和专注的来源
  7. 他人的指令对我们的影响
  8. 释放信念、热情和专注
  9. 信念
  10. 热情
  11. 专注
  12. 三要素都需要
  13. 结论
  14. 第3章 消除干扰
  15. 恐惧的干扰
  16. 创造专注
  17. 专注的重要影响
  18. 第二部分 流程
  19. 第4章 利用GROW模型创造专注
  20. GROW模型
  21. 克服公开演讲的恐惧
  22. GROW模型的其他应用
  23. GROW模型的问题列表
  24. 避免常见的错误
  25. 第5章 突破型教练对话
  26. 少即是多
  27. 什么是教练?
  28. “由内到外”的方法
  29. 教练的责任
  30. “由内到外”的教练对话
  31. 另一个突破型对话案例:金妮的新工作
  32. 不同以往的高水平表现
  33. 第6章 参与型教练对话
  34. 参与型对话
  35. 对话变得困难的原因
  36. 什么造成了教练的干扰
  37. 为参与型对话做准备
  38. 进行一场参与型对话
  39. 屡次晚交的月度报告
  40. 我们现在没法谈——我有工作要做!
  41. 让孩子清理房间
  42. 向上教练
  43. 给予反馈
  44. 常见错误
  45. 教练的信念
  46. 第7章 “由内到外”方法在团队和组织里的应用
  47. 一说二做三沟通(SayDoCoTM):高绩效文化的核心
  48. 在团队中运用GROW模型
  49. 面对一群敌对的员工
  50. 在员工的差异和团队协同之间搭起桥梁
  51. 作为领导力和管理工具的框架
  52. 创造整个组织的关注
  53. 团队层面
  54. 个人层面
  55. 具备信念、热情和专注的组织
  56. 第三部分 实践
  57. 第8章 应用案例分享
  58. 案例1:15分钟解决方案:授权员工
  59. 案例2:小孩子也知道干扰
  60. 案例3:将GROW模型应用于棒球方面
  61. 案例4:专注在平衡木的末端
  62. 案例5:帮两岁的孩子找到奶嘴
  63. 案例6:从批评者到贡献者
  64. 案例7:81岁老奶奶的艰难选择
  65. 案例8:我再也不背猴子了
  66. 案例9:留住一个有潜质的厨师
  67. 案例10:为孩子找到平衡学习和音乐的更好办法
  68. 案例11:治疗女儿的厌食症
  69. 案例12:面对阿尔茨海默症
  70. 案例13:压力更少,成绩更好
  71. 案例14:我该和谁交往
  72. 案例15:留住客户,避免官司

常见问题

《潜力量》适合谁读?

适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。

《潜力量》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《潜力量》纸质书值得买吗?

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《潜力量》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《潜力量》?

当前没有确认授权的电子书下载资源,也暂未接入已核验购买链接;商业出版物不提供未授权下载,建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。

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