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目录
- 版权页
- 扉页
- 自序 我的价值观
- 第一章 欢迎来到互联网时代
- 没有人能打败趋势
- 互联网里的黑天鹅
- 火鸡的悲剧
- 互联网思维就是一层纸
展开全部(共 74 章节)
- 消费者变了,营销要玩儿新手法
- 核心是产品体验
- 商业模式不是赚钱模式
- 第二章 互联网里的用户至上
- 是用户,而不是客户
- 用户是互联网商业模式的基础
- 360 为什么要“用户至上”?
- 互联网产品的本质是为用户服务
- 第三章 颠覆式创新
- 颠覆式创新是人性的表达
- 颠覆式创新是屌丝的逆袭
- 360 是如何颠覆传统杀毒市场的?
- “颠覆”和“破坏”不是贬义词
- 颠覆式创新为什么总是发源于小企业?
- 颠覆不是敲锣打鼓来的
- 颠覆式创新,需要逆向思维
- 乔布斯是如何对苹果进行颠覆的?
- 乔布斯的拿来主义
- 颠覆的力量来自于侧翼和聚焦
- 《创新者的窘境》《柔道战略》和《定位》
- 第四章 免费时代
- 免费开启我的互联网之旅
- 真免费和假免费
- 为什么互联网可以真免费?
- 免费是一种商业模式
- 免费不仅是商业模式
- 企鹅的秘密
- 360 为什么要免费?
- 都是免费惹的祸
- 硬件也免费
- 什么是互联网化?
- 免费是一种颠覆性的力量
- 互联网的转型与跨界
- 为什么我不看好智能手表?
- 第五章 体验为王
- 一个百亿美元的教训
- 超出预期的才叫用户体验
- 亚马逊的“飞轮”
- 苹果的像素
- 体验需要追求极致
- 体验的基础是用户需求
- 细节,还是细节
- 一定要聚焦
- 大道至简
- 第六章 互联网方法论
- 什么是微创新?
- 小处着眼
- 小步快跑
- 不要平台化思维
- 口碑是衡量创新的标准
- 创新需要土壤
- 容忍失败
- 硅谷创业者的启示
- Think Different
- 战略必须落地到产品
- 互联网产品秘籍
- 好的产品:让用户离不开
- 好的体验需要处处留心
- 做产品需要“现场力”
- 强需求与弱需求
- 像小白一样思考
- 做产品要有一颗粗糙的心
- 360 如何做产品?
- 如何建立一个“铁打的营盘”?
- “扁平化”与“小而美”
- 附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈”
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