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《爱因斯坦的老板》内容简介
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《爱因斯坦的老板》书籍信息摘要
《爱因斯坦的老板》合规电子书下载，科技技术，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 分类：科技技术
- 语言：中文
- 格式：资源
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目录
- 写在前面
- 引 言 爱因斯坦的老板
- 第一章 识别天才
- 天才的形成
- 天才与我们不同
- 天才如何思考
- 识别天才
- 第二章 天才需要引导
展开全部（共 80 章节）
- 大规模的技术优势是不够的
- 为什么天才需要特殊的规则
- 塑造有利于创造力的环境
- 天才不能很好地领导天才
- 管理自我
- 团队凝聚力与个人创造力
- 在飞行员和乘客之间保持平衡
- 规则介绍
- 领导天才的十条法则
- 第三章 规则1：镜子不会说谎
- 爱因斯坦和原子弹
- 成功使自我评估更加困难
- 傲慢的警告信号
- 虚假的谦逊
- 欢笑是傲慢的解毒剂
- 赠送礼物以及感谢
- 克服对冲突的恐惧
- 第三条路
- 综合自我反省的方法
- 承认不等于改正
- 用镜子进行自我评估
- 第四章 规则2：不要挡路
- 去往华盛顿的爱因斯坦
- 允许新方法
- 将权力与责任结合起来
- 叛乱或冷漠
- 紧握权力的警告信号
- 下放权力的五个障碍
- 在权力受到限制时领导
- 下放权力是什么样子的
- 相信天才
- 第五章 规则3：闭嘴倾听
- 倾听话语的内涵
- 不倾听的代价
- 为什么领导者不倾听
- 权力胜过专业知识
- 如何让掌权者倾听
- 如何判断自己没有在倾听
- 倾听的方法
- 创造性倾听的工具
- 创造性倾听如何提高生产力
- 第六章 规则4：将石头翻过来
- 弗莱克斯纳的小九九
- 欺骗的代价
- 混乱中的领导
- 主动进行透明化的革命
- 透明的好处
- 透明化的转变
- 透明度的自我强化
- 第七章 规则5：炼金术胜过化学
- 巨人之战：维布伦与爱因斯坦
- 让共同目标成为团队黏合剂
- 逆境让团队凝聚在一起
- 对团队常见的误解
- 扼杀团队的方法
- 非线性的团队
- 打造非线性团队
- 和你很像的团队会失败
- 团队本身就是目的
- 第八章 规则6：不要让过去决定未来
- 弗莱克斯纳知道自己的无知
- 弗莱克斯纳也有偏见
- 本能的直觉
- 怀疑你的直觉
- 蒙蔽自己
- 影响决策的偏见
- 中心偏差
- 自我服务偏差
- 锚定偏差
- 现状偏差
- 信念偏差
- 幸存者偏差
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《爱因斯坦的老板》适合谁读？
适合希望系统学习技术概念、实践方法、工具使用和行业知识的读者。
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