《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》合规电子书下载
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《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》内容简介
《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》由仲崇玉所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》书籍信息摘要
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版本
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目录
- 版权信息
- 推荐序
- 序言
- 前言
- 第1条军规 认清我是谁
- 第2条军规 团队质量由你决定
- 第3条军规 对团队的要求统一明确
- 第4条军规 授权不授责
展开全部(共 27 章节)
- 第5条军规 抓“例外”,带“常规”
- 第6条军规 辅导团队不等于纠错
- 第7条军规 有要求的地方就要有奖惩
- 第8条军规 奖励制度并非万能
- 第9条军规 沟通制度化
- 第10条军规 抽象沟通具体化
- 第11条军规 远离六种沟通陷阱
- 第12条军规 必要时,越级沟通
- 第13条军规 把指标“销售”给团队
- 第14条军规 别拿销售预测当数字游戏
- 第15条军规 业绩不是简单的好或不好
- 第16条军规 最现实的增长点是打破现状
- 第17条军规 维持业绩的资源越少越好
- 第18条军规 不是所有客户都需要关注
- 第19条军规 分配的不是现有市场,而是市场潜力
- 第20条军规 冲突未必都要化解
- 第21条军规 建立应对突变的机制
- 第22条军规 危机就是机会
- 后记[微信dedao555
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