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作者
仲崇玉
分类
经济管理
语言
中文
格式
资源

《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》内容简介

《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》由仲崇玉所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队》书籍信息摘要

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目录

  1. 版权信息
  2. 推荐序
  3. 序言
  4. 前言
  5. 第1条军规 认清我是谁
  6. 第2条军规 团队质量由你决定
  7. 第3条军规 对团队的要求统一明确
  8. 第4条军规 授权不授责
展开全部(共 27 章节)
  1. 第5条军规 抓“例外”,带“常规”
  2. 第6条军规 辅导团队不等于纠错
  3. 第7条军规 有要求的地方就要有奖惩
  4. 第8条军规 奖励制度并非万能
  5. 第9条军规 沟通制度化
  6. 第10条军规 抽象沟通具体化
  7. 第11条军规 远离六种沟通陷阱
  8. 第12条军规 必要时,越级沟通
  9. 第13条军规 把指标“销售”给团队
  10. 第14条军规 别拿销售预测当数字游戏
  11. 第15条军规 业绩不是简单的好或不好
  12. 第16条军规 最现实的增长点是打破现状
  13. 第17条军规 维持业绩的资源越少越好
  14. 第18条军规 不是所有客户都需要关注
  15. 第19条军规 分配的不是现有市场,而是市场潜力
  16. 第20条军规 冲突未必都要化解
  17. 第21条军规 建立应对突变的机制
  18. 第22条军规 危机就是机会
  19. 后记[微信dedao555

常见问题

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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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