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《销售经理带好团队的43个实训法则》合规电子书下载
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《销售经理带好团队的43个实训法则》内容简介
《销售经理带好团队的43个实训法则》由朱效良所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《销售经理带好团队的43个实训法则》书籍信息摘要
《销售经理带好团队的43个实训法则》合规电子书下载，作者 朱效良，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：朱效良
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
《销售经理带好团队的43个实训法则》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 内容提要
- 前言
- 第一章 从最好的销售做起
- 第一节 成为最优秀的销售人员
- 第二节 学会自我管理
- 第三节 正确面对工作低潮
- 第四节 为晋级做规划
- 第五节 坚持成功的信念
展开全部（共 52 章节）
- 第六节 不停地挑战自己
- 第七节 不断添加成功砝码
- 第二章 为提升做好心态准备
- 第一节 想成功就要多担责
- 第二节 培养自己的责任心
- 第三节 端正自己的工作态度
- 第四节 与企业共同成长
- 第五节 把为企业盈利当作义务
- 第六节 把工作当事业来经营
- 第七节 心理素质决定成败
- 第三章 从销售到销售经理
- 第一节 从优秀销售到销售经理
- 第二节 销售经理必备技能
- 第三节 销售经理要能提升团队
- 第四节 管理决定团队成败
- 第五节 高效团队成员的特征
- 第六节 执行者变为管理者
- 第七节 如何完成角色转变
- 第四章 打造出色的销售团队
- 第一节 如何建立销售团队
- 第二节 高效团队的三个特质
- 第三节 培养最好的员工
- 第四节 企业与员工“双赢”
- 第五节 做好员工管理
- 第六节 激励你的员工
- 第七节 有效领导你的团队
- 第八节 把个人主义变成集体主义
- 第五章 做有策略的销售经理
- 第一节 商业眼光很重要
- 第二节 争取局部优势
- 第三节 了解你的对手
- 第四节 情报比导弹重要
- 第五节 不要滥用策略
- 第六节 设法突出产品的特色
- 第七节 低价占领市场策略
- 第八节 寻找撬动市场的杠杆
- 第六章 完成企业战略布局
- 第一节 要主动去执行
- 第二节 创新力与执行力结合
- 第三节 执行工作要超出上司预期
- 第四节 准确接受任务
- 第五节 执行有力不打折扣
- 第六节 执行力就是竞争力
- 第七节 执行落实到位
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常见问题
《销售经理带好团队的43个实训法则》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《销售经理带好团队的43个实训法则》阅读难度高吗？
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《销售经理带好团队的43个实训法则》纸质书值得买吗？
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《销售经理带好团队的43个实训法则》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
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