《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长》内容简介与阅读建议

《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长》内容简介

CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆?查兰倾力造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义1.一个战略家，他目光长远，改变自己公司参与的游戏，或者构思一个完全不同的新游戏。2.一个创造者，他通过创新持续获得内生性增长，并且不断提高利润率。3.一个领导者，他懂得CEO不是老板，消费者或者客户才是老板。4.一个推动者，他用创新推动一家企业从战略到组织，从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。5.一个整合者，他把创新当作一个完整的流程，而不是一系列分散的步骤。6.一个突破者，他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务，挣脱同质化的镣铐。7.一个人文主义者，他坚定地认为创新是一个社会过程；他明白技术并非创新的*关键，而人际交往，即人们的交谈与合作方式，对创新也至关重要。