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作者
李少加
分类
经济管理
语言
中文
格式
资源

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》内容简介

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》由李少加所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》书籍信息摘要

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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 版权页
  2. 其 他
  3. 目录
  4. 第1章 重新定义运营
  5. 1.1 彻悟运营:唯彻悟,成大道
  6. 1.1.1 如何科学地定义运营
  7. 1.1.2 运营思想源远流长
  8. 1.1.3 体系化的运营概念
展开全部(共 60 章节)
  1. 1.1.4 从用户视角进行思考
  2. 1.1.5 互联网运营与市场营销的区别
  3. 1.1.6 运营的液态属性及弹簧属性
  4. 1.2 运营思考的起点:用户视角看运营
  5. 1.2.1 为何要回归用户视角
  6. 1.2.2 如何理解用户视角
  7. 1.2.3 “用户视角”解读平衡车
  8. 1.2.4 为何要烧钱培育市场
  9. 1.2.5 用户视角是运营框架的核心要素
  10. 1.3 基于用户视角的“用户养成”运营
  11. 1.3.1 何为用户养成运营
  12. 1.3.2 用户养成第一步:从接触到认知
  13. 1.3.3 用户养成第二步:从认知到关注
  14. 1.3.4 用户养成第三步:从关注到体验
  15. 1.3.5 用户养成第四步:从体验到使用
  16. 1.3.6 用户养成第五步:从场景体验到付费转化
  17. 1.3.7 用户养成第六步:从使用到习惯
  18. 1.3.8 用户养成第七步:让分享成为常态
  19. 1.3.9 用户养成运营小结
  20. 1.4 运营在企业中的角色
  21. 1.4.1 互联网企业的内在结构
  22. 1.4.2 运营充当着中部枢纽的角色
  23. 1.5 运营的五重“动态”属性
  24. 1.5.1 工作目标Being
  25. 1.5.2 工作对象Being
  26. 1.5.3 工作内容Being
  27. 1.5.4 工具、手段Being
  28. 1.5.5 人格Being
  29. 第2章 运营开始前
  30. 2.1 找到你的第一份运营工作
  31. 2.1.1 招聘方需要怎样的运营候选人
  32. 2.1.2 应聘运营工作的筹备方案
  33. 2.1.3 打造运营的知识体系
  34. 2.1.4 全职工作之外,如何获取运营经验
  35. 2.1.5 运营面试筹备
  36. 2.2 如何判断一份运营工作是否靠谱
  37. 2.2.1 靠谱的运营需满足三个条件
  38. 2.2.2 条件一:靠谱的上级
  39. 2.2.3 条件二:公司重视运营
  40. 2.2.4 条件三:产品能否做成,做大
  41. 2.3 运营的五重境界,以终为始
  42. 2.3.1 境界一:躬耕南阳,操作阶段
  43. 2.3.2 境界二:初出茅庐,独立阶段
  44. 2.3.3 境界三:舌战群儒,策划阶段
  45. 2.3.4 境界四:运筹帷幄,运筹阶段
  46. 2.3.5 境界五:入主西川,引领阶段
  47. 2.4 运营的那些“破事儿”
  48. 2.4.1 运营理念不被高层理解
  49. 2.4.2 目标不靠谱,老板一言谈
  50. 2.4.3 背负着指标,没相应权利
  51. 2.4.4 背黑锅我来,军功勋你领
  52. 2.4.5 人身在家中,心仍系用户

常见问题

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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