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《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》内容简介
《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》由李少加所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》书籍信息摘要
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目录
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- 第1章 重新定义运营
- 1.1 彻悟运营:唯彻悟,成大道
- 1.1.1 如何科学地定义运营
- 1.1.2 运营思想源远流长
- 1.1.3 体系化的运营概念
展开全部(共 60 章节)
- 1.1.4 从用户视角进行思考
- 1.1.5 互联网运营与市场营销的区别
- 1.1.6 运营的液态属性及弹簧属性
- 1.2 运营思考的起点:用户视角看运营
- 1.2.1 为何要回归用户视角
- 1.2.2 如何理解用户视角
- 1.2.3 “用户视角”解读平衡车
- 1.2.4 为何要烧钱培育市场
- 1.2.5 用户视角是运营框架的核心要素
- 1.3 基于用户视角的“用户养成”运营
- 1.3.1 何为用户养成运营
- 1.3.2 用户养成第一步:从接触到认知
- 1.3.3 用户养成第二步:从认知到关注
- 1.3.4 用户养成第三步:从关注到体验
- 1.3.5 用户养成第四步:从体验到使用
- 1.3.6 用户养成第五步:从场景体验到付费转化
- 1.3.7 用户养成第六步:从使用到习惯
- 1.3.8 用户养成第七步:让分享成为常态
- 1.3.9 用户养成运营小结
- 1.4 运营在企业中的角色
- 1.4.1 互联网企业的内在结构
- 1.4.2 运营充当着中部枢纽的角色
- 1.5 运营的五重“动态”属性
- 1.5.1 工作目标Being
- 1.5.2 工作对象Being
- 1.5.3 工作内容Being
- 1.5.4 工具、手段Being
- 1.5.5 人格Being
- 第2章 运营开始前
- 2.1 找到你的第一份运营工作
- 2.1.1 招聘方需要怎样的运营候选人
- 2.1.2 应聘运营工作的筹备方案
- 2.1.3 打造运营的知识体系
- 2.1.4 全职工作之外,如何获取运营经验
- 2.1.5 运营面试筹备
- 2.2 如何判断一份运营工作是否靠谱
- 2.2.1 靠谱的运营需满足三个条件
- 2.2.2 条件一:靠谱的上级
- 2.2.3 条件二:公司重视运营
- 2.2.4 条件三:产品能否做成,做大
- 2.3 运营的五重境界,以终为始
- 2.3.1 境界一:躬耕南阳,操作阶段
- 2.3.2 境界二:初出茅庐,独立阶段
- 2.3.3 境界三:舌战群儒,策划阶段
- 2.3.4 境界四:运筹帷幄,运筹阶段
- 2.3.5 境界五:入主西川,引领阶段
- 2.4 运营的那些“破事儿”
- 2.4.1 运营理念不被高层理解
- 2.4.2 目标不靠谱,老板一言谈
- 2.4.3 背负着指标,没相应权利
- 2.4.4 背黑锅我来,军功勋你领
- 2.4.5 人身在家中,心仍系用户
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