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《运营的套路:从想法到产品落地全程解析》内容简介
《运营的套路:从想法到产品落地全程解析》由刘芝亮所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《运营的套路:从想法到产品落地全程解析》书籍信息摘要
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目录
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 内容简介
- 自序
- 前言
- 目录
- 第一部分 我对运营的理解
展开全部(共 60 章节)
- 第1章 从零开始学运营
- 1.1 运营无界
- 1.2 运营最好别分类
- 1.3 我为什么要做运营
- 1.3.1 运营让我更了解自己
- 1.3.2 我对开发工作的体验
- 1.3.3 HR带给我的困惑
- 1.3.4 产品经理曾是我的理想
- 1.4 运营该怎么入行
- 第2章 贯穿运营的三个思维习惯
- 2.1 目标导向
- 2.1.1 初入用户运营的困惑
- 2.1.2 用户运营中的目标导向
- 2.1.3 案例分析
- 2.2 流程化思维
- 2.2.1 营销推广中的流程化
- 2.2.2 活动的流程化——领红包
- 2.3 二八法则
- 2.3.1 新增用户多的渠道不一定是优质渠道
- 2.3.2 活跃占比大的用户群并不一定就是目标用户群
- 第二部分 运营的核心工作
- 第3章 一切从产品价值开始
- 3.1 产品价值
- 3.2 常见产品价值
- 3.3 产品价值强化
- 3.3.1 审视产品
- 3.3.2 发现不足
- 3.3.3 验证改进与落实完善
- 3.4 产品价值延展
- 3.5 案例分析
- 第4章 数据运营
- 4.1 数据运营的侧重
- 4.2 数据指标的设定
- 4.2.1 数据指标之于运营
- 4.2.2 数据指标分析步骤
- 4.2.3 数据指标分析案例
- 4.3 数据的拆解
- 4.3.1 从指标构成上拆解
- 4.3.2 从流程上拆解
- 4.4 数据指标的分析
- 4.4.1 数据定义很关键
- 4.4.2 先要手中有数
- 4.4.3 然后达成一致
- 4.4.4 数据分析的铁三角
- 4.5 数据驱动运营
- 4.5.1 没有目标就没有动力
- 4.5.2 追踪与优化才是运营
- 第5章 活动运营
- 5.1 活动的目的
- 5.1.1 活动目标设置
- 5.1.2 活动预算
- 5.1.3 用户吸引点很关键
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