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《运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0》内容简介
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《运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0》书籍信息摘要
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- 第0章 引言
- 0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的时代
- 0.2 运营这件事的苦与乐
展开全部(共 66 章节)
- 第1章 运营是什么
- 1.1 极度不标准的“运营”
- 1.2 一个互联网人,到底该如何理解“运营”这个职能
- 1.3 在互联网公司内,“运营”与“市场”的区别与关联
- 1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系
- 1.5 运营的简史——互联网运营的20年发展与演变
- 第2章 运营之“光”
- 2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂
- 2.2 身为一个运营,我最大的竞争力和“信仰”
- 2.3 “精益”的运营
- 2.4 运营的“做局”与“破局”
- 2.5 我做运营的3个底层工作方法
- 2.6 我眼中的4个关键性“运营思维”
- 2.6.1 4个关键性“运营思维”详述
- 2.6.2 案例:膁“知识裸捐”霸屏营销背后的逻辑与思考
- 2.7 一个优秀的运营,到底需要多懂“产品”
- 第3章 运营的一些核心技能&工作方法
- 3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉
- 3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识
- 3.3 关于内容的运营
- 3.3.1 内容的定位、调性和基本原则
- 3.3.2 UGC型的内容生产生态如何持续
- 3.3.3 PGC型的内容生产生态如何持续
- 3.3.4 如何思考内容的“组织”与“流通”
- 3.4 转化型文案的常见写作方法
- 3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手
- 3.6 “用户运营”的逻辑、策略与工作方法
- 3.6.1 为什么会朠ᱵ⡢㞏킄┠ᶏ⪀䲀ﵛ塗
- 3.6.2 面向较大规模用户的整体运营
- 3.6.3 面向较小规模特定用户的针对性运营
- 3.7 关于用户的增长与推广
- 3.8 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则
- 3.8.1 8个指导原则详述
- 3.8.2 懂球帝的教科书级运营案例
- 3.8.3 简书的“神转折大赛”活动案例
- 第4章 运营的一些宏观规律和逻辑
- 4.1 运营背后的客观规律:从“层次感”到“非线性”
- 4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异
- 4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径
- 4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系
- 4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑
- 4.6 2B类(面向企业提供服务型nꝔ셶蒏킄▐㮏酎䡏
- 4.6.1 2B类产品的运营逻辑
- 4.6.2 跟齐俊元聊Teambition的用户增长和运营底层逻辑
- 第5章 一个运营的职业发展与成长
- 5.1 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里
- 5.2 工作乎鑞瑔N⩎銀呿兎멶葧⩧斋⡔
- 5.3 运营人的“择业”
- 5.4 一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”应该在哪里
- 5.5 我的8年运营生涯
- 5.6 互联网运营的能力模型与成长路径
- 第6章 一个运营人的自省与思考
- 6.1 未来十年,互联网行业需要什么样的运营
- 6.2 我的运营观和运营“伦理”
- 6.3 站在运营的立场上,我对互联网行业的一些建议和思考
- 尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来
- 附录 以“流量”为中心的运营时代已经结束了
- 后记&致谢【欢迎加入罗友书社,微信:15535237487,罗辑思维,得到APP,樊登读书会,喜马拉雅系列海量书籍与您分享】
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