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《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》合规电子书下载
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《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》内容简介
《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》由杰弗里·摩尔所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》书籍信息摘要
《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》合规电子书下载，作者 杰弗里·摩尔，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：杰弗里·摩尔
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 作者手记
- 修订版前言
- 推荐序
- 致谢
- 绪论 如果比尔·盖茨能够成为亿万富翁
- 第1章 高科技营销的幻象
- 1.1 技术采用生命周期
- 1.2 高科技营销模型
展开全部（共 80 章节）
- 1.3 推荐名单
- 1.4 幻象与醒悟：钟形曲线中的裂缝
- 1.4.1 第一个裂缝
- 1.4.2 另外一个裂缝
- 1.5 发现鸿沟
- 1.6 鸿沟中的牺牲者
- 第2章 高科技营销的启示
- 2.1 基本原则
- 2.2 早期市场
- 2.2.1 创新者：技术的狂热追随者
- 2.2.2 早期采用者：有远见卓识的人
- 2.3 早期市场中的动力学
- 2.4 主流市场
- 2.4.1 早期大众：实用主义者
- 2.4.2 后期大众：保守主义者
- 2.5 主流市场中的动力学
- 2.6 落后者：怀疑主义者
- 2.7 回到鸿沟
- 第3章 准备行动
- 3.1 鸿沟中的危机
- 3.2 如何生火
- 3.3 微软的命运
- 3.4 市场空白之外
- 3.6 Clarify:—家顾客服务型应用软件企业成功跨越鸿沟
- 3.7 Documentum:—家文档管理应用软件公司成功跨越鸿沟
- 3.9 SmartCards:—家分布式操作平台企业成功跨越鸿沟
- 3.10 应用软件企业和操作平台企业
- 3.11 从理想到实践
- 第4章 瞄准目标
- 4.1 风险大、数据少的决策
- 4.2 基于一定信息的直觉
- 4.3 目标顾客形象刻画：情景刻画的用途
- 4.4 电子书：一个很有解释力的例子
- 4.5 情景加工：市场开发策略的清单
- 4.6 牢牢抓住出击点
- 4.7 市场规模确实很重要
- 4.8 小结：目标市场的选择过程
- 第5章 集中军力
- 5.2整体产品与技术采用生命周期
- 5.3整体产品规划
- 5.4再次回顾电子书这个例子
- 5.5现实世界中的一些例子
- 5.6罗盛软件公司与客户机/服务器业务应用
- 5.7萨维公司与实时存货跟踪市场
- 5.7.1萨维公司的产品
- 5.7.2萨维公司的服务
- 5.7.3非萨维公司的产品和服务
- 5.8合作者和同盟
- 5.9小结：在整体产品的管理过程中应当注意的一些地方
- 第6章 制定战略
- 6.1 创造竞争
- 6.2 竞争性定位罗盘
- 6.3 引发竞争：硅谷图形公司的例子
- 6.4 第二个例子：Quicken
- 6.5 创造竞争：目前的一些机遇
- 6.6 Channelpoint:重组保险分销链
- 6.7 Diffusion:用来留住顾客的交流工具
- 6.8 VerticalNet:用于微观细分市场的网络站点
- 6.9 定位
- 6.10 定位的过程
- 6.11 声明：顺利通过电梯测试
- 6.12 转移证明的责任
- 6.13 整体产品发布
- 6.14 小结：竞争性定位清单
- 第7章 发起入侵
- 7.1 高科技产品销售的结构
- 7.2 直接销售
- 7.3 零售
- 7.4 是増值转销商的地盘，还是无人地带
- 7.5 调整以及其他选择
- 7.5.1 系统整合商
- 7.5.2 超级增值转销商
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《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》纸质书值得买吗？
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《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》哪个版本更适合？
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