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《增长黑客实战》合规电子书下载
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《增长黑客实战》内容简介
《增长黑客实战》由范冰所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《增长黑客实战》书籍信息摘要
《增长黑客实战》合规电子书下载，作者 范冰，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：范冰
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
《增长黑客实战》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 推荐语
- 本书顾问团
- 前言
- 第1章 检验商业计划
- 1.1 创业是持续而反复的构造
- 1.1.1 你的创意根本无足轻重
- 1.1.2 伪需求产品是如何诞生的
- 1.1.3 快速验证你的商业计划
展开全部（共 80 章节）
- 1.1.4 爆款产品的实现路径
- 1.1.5 学会从用户兜里掏钱
- 1.1.6 转型，创业的常态
- 1.2 什么样的增长才是好的增长
- 1.2.1 黑暗模式下的零和游戏
- 1.2.2 背离商业本质的创业苦旅
- 1.2.3 再见，烧钱补贴的美好时代
- 1.2.4 建立你的付费增长框架
- 1.2.5 付费购买增长的三种姿势
- 1.2.6 增长的三个阶段：选择最恰当时机和目标
- 1.2.7 增进认知，优化价值传递
- 第2章 组建增长团队【nks0526朋友圈每日更新免费分享】
- 2.1 增长团队：硅谷独角兽公司的增长引擎
- 2.1.1 Facebook增长团队是如何运作的
- 2.1.2 从增长黑客到增长团队
- 2.1.3 增长团队的成员角色
- 2.1.4 增长团队的日常工作
- 2.1.5 硅谷增长团队的组织架构
- 2.1.6 优秀增长团队的四大特征
- 2.1.7 增长团队的价值
- 2.2 增长团队国内落地实践指南
- 2.2.1 创意领衔到数据为王
- 2.2.2 如何招聘筛选增长团队成员
- 2.2.3 增长团队的日常管理事项
- 2.2.4 如何召开增长团队周会
- 2.2.5 如何用OKR指标体系衡量增长团队绩效
- 2.2.6 SaaS产品的增长团队如何支持销售部门
- 2.2.7 全新团队模式下的成功案例
- 2.2.8 给企业内与增长团队相关角色的一些建议
- 2.3 海外创业型公司如何本地化
- 2.3.1 海外创业公司本土化的失败教训
- 2.3.2 如何选择加入一家具有海外基因的创业型公司
- 第3章 提升协作效率
- 3.1 流量漏斗与模型思维
- 3.1.1 海盗指标：AARRR流量漏斗模型
- 3.1.2 如何套用流量漏斗模型，提高转化率
- 3.1.3 流量漏斗模型的拓展与延伸
- 3.2 从增长模型中挖掘机会
- 3.2.1 创建属于你的增长模型
- 3.2.2 确定你的北极星指标
- 3.2.3 自下而上提升核心指标
- 3.3 如何建立团队内部协作流程
- 3.3.1 第一步：头脑风暴，提出假设
- 3.3.2 第二步：确定优先级
- 3.3.3 第三步：不断测试
- 3.3.4 第四步：动手研发
- 3.3.5 第五步：持续优化
- 第4章 秉持数据为王
- 4.1 基于数据制定理性决策
- 4.1.1 炙手可热的数据分析职位
- 4.1.2 搭建团队内部数据分析基础设施
- 4.1.3 确立数据的权威性
- 4.1.4 是否一切皆可被数据化衡量
- 4.1.5 数据不能解决什么
- 4.2 数据分析常见方法及指标
- 4.2.1 数据分析的一般步骤
- 4.2.2 如何判别项目是否健康增长
- 4.2.3 留存率——产品早期“最重要的唯一指标”
- 4.2.4 NPS净推荐值：衡量产品早期用户忠诚度
- 4.2.5 魔法数字：发现用户的惊喜时刻
- 4.2.6 同期群分析
- 4.2.7 热图分析
- 4.3 实战案例：如何通过大数据分析提升电销利润
- 4.3.1 如何获取并维护客户销售线索
- 4.3.2 如何控制成本实现收益最大化
- 4.3.3 如何抓住转瞬即逝的商机
- 4.3.4 如何利用用户需求提炼系统找出业务增长点
- 第5章 洞悉用户心理
- 5.1 用户画像：理解你的目标用户
- 5.1.1 为什么要使用Persona
- 5.1.2 Persona的七大原则
- 5.1.3 Persona包括的内容
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常见问题
《增长黑客实战》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《增长黑客实战》阅读难度高吗？
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《增长黑客实战》纸质书值得买吗？
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