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《团队之美》内容简介
一个优秀的软件开发团队面临一个棘手的问题，在这样的团队中工作是一种什么情形呢？如何才能打造一个富有战斗力的团队？一组不能融洽相处的人也能够开发出好的软件吗？当项目关系重大、进度又很紧张的时候，团队领导如何让每个人都能符合既定的要求和日程安排？ 本书带你到幕后看一看软件工程历史上最引人关注的团队。通过最杰出的程序员、架构师、项目经理和思想领袖的一系列引人入胜的故事和访谈，你将从资深团队领导的成功与失败中学到经验。
《团队之美》书籍信息摘要
《团队之美》合规电子书下载，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- O'Reilly Media, Inc.介绍
- 对本书的赞誉
- 译者序
- 为什么要编写《团队之美》
- 为什么邀请这些撰稿人
- 前言
- 本书章节内容的组织
- 我们的联系方式
展开全部（共 80 章节）
- 致谢
- 编者简介
- 献词
- 第1章 领导力
- 第一部分 人员
- 第2章 丑陋团队的获胜之道
- 丑陋的天才
- 丑即是美
- 我的残缺朴素之团队：Internet Explorer 4.0
- 第3章 构建视频游戏
- 第4章 打造完美团队
- 第5章 激发开发人员的因素
- 第6章 激励队员
- 第7章 将音乐带向21世纪
- 新项目，新团队
- 成败参半的风险
- 先生们，开始翻录CD吧……
- 最后一个月
- 我很聪明，很—聪—明，很—聪—明
- 工程部集体犯晕
- 幕间休息：熊猫保护协会的建立
- “你们这些现实主义者，请离开我们的办公室”
- 不是过激的方式，而是低声的抱怨
- 尾声
- 后记
- 第8章 内部开源
- 第二部分 目标
- 第9章 创建团队文化
- 第10章 让“我”为失败负责吧
- 第11章 制定计划
- 第12章 公众利益斗士攻占邪恶之城
- 第13章 保卫自由世界
- 第14章 拯救生命
- 第三部分 实践
- 第15章 构建协作型和学习型的团队
- 说服管理层
- 着手开始
- 让团队成长
- 触碰底线和“流程警察”
- 学习
- 需求与现场客户
- 问题出现
- 构成团队的是人，不是资源
- 公司在自寻烦恼
- 将来的项目
- 协作成功的要素
- 参考与引用
- 第16章 更好的实践
- 第17章 TRW软件生产率项目回忆录
- 软件生产率项目背景
- 让项目成为现实
- 评估与选择方案：应用螺旋模型
- 项目故事
- 结论
- 参考资料
- 第18章 建造宇宙飞船
- 第19章 成功的需求
- 背景
- 人物
- 序曲：Paul陷入困境
- 第1幕：准备行动
- 第2幕：用例，拥抱案例
- 第3幕：帮我看看
- 结果
- 后记：让我们大吃一顿！
- 尾声：后来发生了什么？
- 有用的参考资料
- 第20章 在Google的开发工作
- 第21章 团队与工具
- 开源项目的工作方式
- 计策
- Contribulyzer的限制
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《团队之美》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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《团队之美》纸质书值得买吗？
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