《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》合规电子书下载
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《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》内容简介
《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》由路易斯卡夫曼所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》书籍信息摘要
《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》合规电子书下载,作者 路易斯卡夫曼,经济管理,资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者:路易斯卡夫曼
- 分类:经济管理
- 语言:中文
- 格式:资源
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版本
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目录
- 版权信息
- 写给中国读者
- 导读 会带人,你的工作才轻松
- 如何阅读这本书
- Chapter 1 要带队伍啦,你准备好了吗
- 别再给员工讲道理了,没人听!
- 你希望自己带的人是什么样,你带的人就是什么样
- Chapter 2 如何听,员工才会说;如何说,员工才会听
展开全部(共 42 章节)
- 带人的第一技能:会听
- 如何说,员工才会听;如何下命令,员工才会行动
- Chapter 3 走对7步,迅速把庸才变干将
- 创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题
- 调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法
- 帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效
- 调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标
- 赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美
- 让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法
- 引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”
- Chapter 4 带人要懂得掌控全局
- 要分清“问题”和“限制”
- 每天花10分钟帮助从未主动找你求助的员工
- 婉拒你办不到的事,锻炼员工自己解决问题的能力
- 和员工合作,找到解决方法
- 支持和帮助员工做更多有效的事
- 高效利用流程图:用最少的时间取得最大的成果
- Chapter 5 实战解读:给你一个新团队,你能怎么管
- 案例发生的背景
- 冲突产生的原因
- 冲突爆发
- 解决问题的具体过程
- 第一次会议:接受员工的“抱怨”,初步引领其走向解决方法
- 第二次会议:引领员工找到问题解决方法
- 第三次会议:鼓励员工更好地利用资源解决问题
- Chapter 6 带人过程中常见的问题
- 3分钟速答上司的问题
- 巧妙带人比费尽心血管人更重要
- 要把庸才变干将,上司先要做个干将
- 如何管理员工
- 如何与上司相处
- 如何处理危机
- 致谢
- 书评
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《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》阅读难度高吗?
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