《战略反击》合规电子书下载
获取这本书 已核验 1 个合规下载资源
下载入口仅展示公版、授权、开放许可、官方试读或本站自制资料。
- 语言
- 中文
- 格式
- 资源
《战略反击》内容简介
《战略反击》属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《战略反击》书籍信息摘要
《战略反击》合规电子书下载,经济管理,资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
《战略反击》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
获取建议
《战略反击》怎么获取更合适?
优先确认版本和阅读目的;下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
下载
有 1 个已核验资源,下方可查看格式、来源和授权状态。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 封面页
- 版权信息
- 推荐序 战略管理的底层思辨
- 序言 找找战略的乐子
- 测一测 你的公司适合哪种战略?
- 引言 “战略”的含义
- 管理流行语的含义
- 战略排排坐
展开全部(共 80 章节)
- 战略是什么
- 战略的5P模型
- 当心战略
- 战略的概念
- 战略是真实的吗
- 视角1 基于SWOT分析模型的战略
- 又一座巴别塔
- 战略中的百搭“小黑裙”
- 作为战略规划者的CEO
- 管理者应如乐队指挥吗
- 新龟兔赛跑
- 一位MBA的转变
- 视角2 谨慎规划的战略
- 战略规划革命
- 杰克·韦尔奇论规划
- 战略规划的“七宗罪”
- 情景规划
- 预测:糟糕,错了!
- 以防万一的计划
- “创计划记”
- 如何拟定战略
- 战略规划与灵活性
- 管理与魔法
- 视角3 根据计算得出的战略
- “发射”战略
- 日本“马桶大战”
- 硬数据的软肋
- 数字的荣耀
- 翻转波士顿矩阵
- 视角4 以愿景为蓝图的战略
- 你见或者不见
- 企业形象的战略
- 战略思考之“看”
- 眼见一首交响乐
- 问题的问题
- 短视的“营销短视症”
- 作为艺术家的CEO
- 一位企业家的反思
- 创业与规划
- 安静的管理
- 母亲给我上的战略课
- 视角5 头脑里的战略
- 判断的偏见与局限(人类篇)
- 判断的偏见与局限(动物篇)
- 我在动物园学到了战略的真谛
- 人机大战
- 像大师一样思考
- 皇帝的新装
- 加里·哈默对话安然CEO
- 视角6 走一步看一步的战略
- 优秀的管理者不做政策决策
- 对成功战略的再思考
- 英国的摩托车产业怎么了
- 对本田的反思
- 假如由蜜蜂和苍蝇来制定战略
- 战略形成的两种方式
- 不断学习的战略
- 上上下下的战略(一)
- 上上下下的战略(二)
- 言其所行
- 如何进行战略决战
- 后退几步看看
- 小牛走过的路
- 视角7 有两副面孔的战略
- 棋子的江湖
- 蜜蜂的江湖
- 权力的法则
- 作为公关行为的战略规划
- 商业领域的边缘政策
- 战略与诱惑艺术
- 战略即文化,文化即战略
- 摧毁文化的5步法
合规获取
合规电子书下载
以下资源已标注来源和授权状态,仅展示公版、授权、开放许可、官方试读或本站自制资料。
如果你认为某个资源版权状态有误,请通过版权声明页面联系我们处理。
常见问题
《战略反击》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《战略反击》阅读难度高吗?
建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB,固定排版内容通常适合 PDF。
《战略反击》纸质书值得买吗?
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接,建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《战略反击》哪个版本更适合?
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《战略反击》?
本页上方提供合规下载入口,下方会展示来源、授权状态和核验信息。若需要纸质书或商业电子书,建议通过正版渠道获取。
如何继续查找《战略反击》相关书籍?
可以也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。