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《触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式》内容简介

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《触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式》书籍信息摘要

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目录

  1. 版权信息
  2. 前言
  3. 第一部分 商业新世界中企业的七项核心任务
  4. 01 扑面而来的商业新世界
  5. 02 整合群体智慧
  6. 03 实行协作结构
  7. 04 削弱对等级制度的感受
  8. 05 减少规矩束缚
展开全部(共 25 章节)
  1. 06 削弱筒仓思维
  2. 07 实现数字化转变
  3. 08 加强对客户的关注
  4. 第二部分 互联网+时代的新型领导与员工
  5. 09 神奇的“新”员工
  6. 10 互联网+时代的员工类型
  7. 11 员工的忠诚:当下的必要条件
  8. 12 员工积极性:新型激励
  9. 13 员工的新角色
  10. 14 互联网+时代的领导者
  11. 第三部分 商业新世界的领导工具:协助触点管理
  12. 15 协作触点管理
  13. 16 第一步:分析现状
  14. 17 第二步:设定目标
  15. 18 第三步:操作实施
  16. 19 第四步:监管监控
  17. 20 前景:从金字塔式组织到触点公司

常见问题

《触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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