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《领导力的五项修炼》合规电子书下载
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《领导力的五项修炼》内容简介
《领导力的五项修炼》由赖因哈德·施普伦格所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《领导力的五项修炼》书籍信息摘要
《领导力的五项修炼》合规电子书下载，作者 赖因哈德·施普伦格，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：赖因哈德·施普伦格
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
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- 版权页
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- 前言
- 哪些内容不是本书的主题
- 本书的主题是什么
- 领导与组织的关系
- 新颖之处
展开全部（共 60 章节）
- 第一章 什么是真正的领导
- 1．为什么要领导
- 领导存在的目的
- 企业为什么雇用你
- 如何衡量企业的成功
- 有没有“好的”领导
- 2．领导是什么
- 领导不是工作
- 领导似“高原雪人”那样
- 看不见的领导
- 领导与下属是相互依存的
- 3．是什么塑造了领导
- 领导不仅仅是指领导人
- 个人领导力与组织塑造力
- 领导是优秀的人才，还是合适的人选
- 在体制中工作与利用体制工作
- 经理：是英雄还是烈士
- 体制也有脸面
- 4．领导如何能引起转变
- 第二章 修炼一：促进合作
- 1．为什么要合作
- 人类与猴子的区别不只是语言
- 合作是企业的关键
- 有哪些因素阻碍人们合作
- 2．企业如何促进人们的合作
- 有共同的问题，所以要合作
- 支持合作的企业体制
- 加强小型部门的力量
- 拉近人们之间的空间距离
- 互相信任、互相合作的企业文化
- 雇用新人时应重视合作能力
- 3．领导应具备促进合作的能力
- 他人与自己不一样的地方
- 如果他人不愿意合作
- 做优化他人的领导
- 做出合作的承诺
- 第三章 修炼二：降低交易成本
- 1．什么是交易成本
- 稀缺性
- 效率
- 从竞争走向合作
- 内部市场
- 2．企业如何降低交易成本
- 改进目标管理
- 提高员工忠诚度，减少人员流失
- 以顾客为导向
- 营造信任的企业文化
- 3．领导应具备降低交易成本的特质
- 看见看不见的事物
- “设身处地”换位思考
- 不惧风险，相信自己
- 第四章 修炼三：于冲突中决策
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《领导力的五项修炼》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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