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《重新定义系列4册》内容简介
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《重新定义系列4册》书籍信息摘要
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目录
- 扉页
- 目录
- 重新定义公司:谷歌是如何运营的
- 推荐序 赋能:创意时代的组织原则
- 序言 谷歌的“痴心妄想”
- 前言 谷歌是如何运营的
- 第一章 文化:相信自己的口号
- 第二章 战略:你的计划是错误的
展开全部(共 60 章节)
- 第三章 人才:招聘是你最重要的工作
- 第四章 决策:共识的真正含义
- 第五章 沟通:当最牛的路由器
- 第六章 创新:缔造原始的混沌
- 结语 想象无止境
- 注释
- 词汇表
- 致谢
- 版权页
- 重新定义管理:合弄制改变世界
- 推荐序
- 第一篇 工作的进化:引入合弄制
- 第二篇 进化进行中:实行合弄制
- 第三篇 进化安装完成:使用中的合弄制
- 重新定义团队:谷歌如何工作
- 媒体与名人推荐
- 自 序
- 前 言
- 第一章 成为一名创始人
- 第二章 “文化可以把战略当早餐一样吃掉”
- 第三章 只聘用比你更优秀的人
- 第四章 搜寻最优人才
- 第五章 不要相信你的直觉
- 第六章 打造最幸福的公司
- 第七章 为什么每个人都讨厌绩效管理
- 第八章 管理团队的两端——最优员工和最差员工
- 第九章 打造学习型组织
- 第十章 不公平薪酬
- 第十一章 世上最好的东西是免费的
- 第十二章 助推
- 第十三章 谷歌的教训
- 第十四章 从明天起你可以做些什么
- 后 记
- 致 谢
- 注 释
- 重新定义创新
- 再版序
- 作者的话
- 引言
- 第一章 创新之论
- 第二章 源创新战略
- 第三章 后来者的创新战略
- 第四章 商业模型的创新:两面市场
- 第五章 企业转型的方法
- 第六章 两面市场模型
- 第七章 平台竞争战略
- 第八章 创新生态系统:硅谷传奇
- 第九章 区域经济的创新
- 第十章 中国转型及中国创新之路
- 第十一章 源创新思维与战略
- 第十二章 创新企业与持续发展
- 后记
合规获取
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常见问题
《重新定义系列4册》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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