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《战略：从思维到行动》合规电子书下载
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《战略：从思维到行动》内容简介
《战略：从思维到行动》由刘学所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《战略：从思维到行动》书籍信息摘要
《战略：从思维到行动》合规电子书下载，作者 刘学，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：刘学
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 前言
- 第1章 战略与战略管理
- 第1节 战略与战略思维
- 第2节 战略管理的过程
- 第3节 战略管理的作用及应注意的问题
- 第4节 战略决策者的素质
- 参考文献
- 第2章 战略思维：理性分析与商业直觉的平衡
展开全部（共 56 章节）
- 第1节 战略思维的基本过程模型
- 第2节 问题的识别与感知水平
- 第3节 确定问题边界与构建分析模型
- 第4节 构建分析模型、战略推断及检验
- 第5节 一个结构化的决策分析实例
- 本章小结
- 第3章 期望与目标：战略的驱动与归宿
- 第1节 愿景与战略目标
- 第2节 使命与责任
- 第3节 愿景、使命、战略目标制定应注意的问题
- 第4节 为什么需要愿景、使命、战略目标？
- 第5节 古巴导弹危机与三鹿奶粉事件：企业社会责任的再讨论
- 第4章 外部环境：公司战略选择的依据
- 第1节 宏观环境分析
- 第2节 产业环境分析
- 第3节 竞争对手分析
- 第4节 业务吸引力
- 第5节 竞争对手分析和行为推断：一个案例
- 第5章 资源与能力：公司战略的支撑
- 第1节 资源的定义与分类
- 第2节 能力与核心能力
- 第3节 企业资源／能力的识别与价值评估
- 第4节 资源、能力的开发与投资
- 第5节 进入新业务领域的决策与资源、能力
- 第6章 公司层战略：环境与资源能力的动态平衡
- 第1节 战略的基本分类与适应的条件
- 第2节 迈克尔·波特的一般性战略
- 第3节 并购及跨国并购：陷阱还是馅饼？
- 第4节 公司层战略选择
- 第7章 战略决策：过程的组织与优化
- 第1节 决策与有限理性
- 第2节 问题识别与陈述
- 第3节 结构化问题与程序化决策
- 第4节 非结构化问题的决策方法
- 第8章 战略实施：使结构与战略协同
- 第1节 使权力分配、业绩评估与激励政策相平衡
- 第2节 战略实施：在信任与控制之间寻求平衡
- 第3节 多元化战略与组织设计
- 第9章 战略变革：动因与过程管理
- 第1节 变革领导者：动机、品质与可依托的资源
- 第2节 变革的目标与内容
- 第3节 战略变革的过程管理与控制
- 第4节 空降兵与组织变革
- 第10章 战略逻辑、战略思维与战略平衡
- 第1节 战略的逻辑
- 第2节 战略思维
- 第3节 战略中的平衡与协调
- 后记
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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