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《关键跨越(新手篇)》内容简介
在本书中，不同层级管理者最关键的能力要求被称为“关键跨越”。完成关键跨越，具备了相应能力的管理者，就基本能胜任相应层级的管理工作。本书介绍了从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越，即刚开始做管理的新手管理者需要具备的关键能力。本书分五个部分。第一部分初步介绍新手管理者的三个关键跨越，以及完成关键跨越的难点。第二至第四部分介绍三个关键跨越——承担管理责任、推动执行和辅导他人的具体内容，以及对应的发展建议。第五部分介绍从“管理自我”一直到“管理企业”的所有关键跨越的全貌，点出管理者在整个管理职业生涯中可能会遇到的困难，以及会收获的管理馈赠，帮助读者树立信心，成就未来。《关键跨越(新手篇)》
《关键跨越(新手篇)》书籍信息摘要
《关键跨越(新手篇)》内容简介与阅读建议，作者 北森人才管理研究院|责编:刘新艳，经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：经济管理、市场营销。
- 作者：北森人才管理研究院|责编:刘新艳
- 分类：经济管理
- 语言：中文
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《关键跨越(新手篇)》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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《关键跨越(新手篇)》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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