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《团队核能：行动版》合规电子书下载
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《团队核能：行动版》内容简介
《团队核能：行动版》由克里斯蒂娜·考弗曼所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《团队核能：行动版》书籍信息摘要
《团队核能：行动版》合规电子书下载，作者 克里斯蒂娜·考弗曼，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：克里斯蒂娜·考弗曼
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
《团队核能：行动版》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 献词
- 引言
- 第一篇 为什么需要智能团队
- 第一章 你的团队为何止步不前？
- 你的团队一直在进步吗？
- 扼杀团队进步的三大错误
- 搞不定人，你怎么带团队？
- 团队高速发展的五个加速器
展开全部（共 60 章节）
- 第二章 掌控大脑，才能创造高绩效
- 大脑的生存本能会抗拒改变
- 每个人都可能陷入“幼兽状态”
- 命令与控制型领导早已过时，愿景才能驱动人才
- 聪明鱼取胜还是大鱼取胜？
- 为你的团队“量身定制”文化和信念
- 第二篇 提升团队核能的五个加速器
- 第三章 专注力：双鸟在林，不如一鸟在手
- 生命有限，不要将时间浪费在低价值活动上
- 活在当下
- 员工公式：安全感+归属感+自信心=信任
- 提出问题而不是下达命令
- 案例：长期不和的创始人
- 第四章 清晰度：直奔目标才是真正的执行
- 保证团队目标清晰，并得到所有成员的认同
- 清晰度的三个维度：语言、计划、意图
- 详细而准确地阐明工作要求
- 设置明确的团队计划，点燃成员的激情
- 使命、愿景和价值观
- 每次开会都应该议程明确、简短愉快
- 第五章 问责制：责任永远大于能力
- 问责制是智能团队的DNA
- 把丑话说在前面，明确指出不负责任的后果
- 分解目标，将每个环节责任到人
- 案例：不会分解目标，就难有清晰的行动路线图
- 通过成员的工作汇报洞察团队进展
- 怎样奖励，下属才积极；怎样惩罚，下属才合作
- 员工不尽责，是能力不足还是故意为之？
- 第六章 影响力：认同和追随
- 影响力是指你可以激励多少人而不是可以命令多少人
- 将自己想象成羚羊，而不是狮子
- 是以强权操控他人，还是凭心理图式感化他人？
- 案例：不能授权就只有死路一条
- 影响力的先决条件：融洽的关系
- 处世灵活，获取即时影响力
- 案例：胡萝卜加大棒
- 话说对了，事就成了
- 元程序：换位思考更能让你获得认同
- 案例：元程序不匹配的CEO和CFO
- 更多的案例
- 第七章 可持续能量：能量决定领导力
- 找准你的能量分配点
- 案例：惯于指挥和控制的CEO
- 好钢用在刀刃上，在你能量最强大的时候做高价值的事
- 聚焦结果远好过聚焦问题
- 人类的三种默认角色：受害者、拯救者、迫害者
- 案例：有才华的拯救者
- 第三篇 行动起来，建立自己的智能团队
- 第八章 团队变革的三大要素
- 关注核心问题，而非表象
- 要素1：影响团队变革的六大因素
- 要素2：定位团队现状和期望目标
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常见问题
《团队核能：行动版》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《团队核能：行动版》阅读难度高吗？
建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB，固定排版内容通常适合 PDF。
《团队核能：行动版》纸质书值得买吗？
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《团队核能：行动版》哪个版本更适合？
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在哪里可以合法获取《团队核能：行动版》？
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