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《华为管理变革》合规电子书下载
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《华为管理变革》内容简介
《华为管理变革》由吴晓波所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《华为管理变革》书籍信息摘要
《华为管理变革》合规电子书下载，作者 吴晓波，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：吴晓波
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 扉页
- 序一
- 序二 恐惧是变革的最大动力
- 第一章 华为管理变革：概述
- 1.1 引言
- 1.2 华为历史简介
- 1.3 华为管理哲学和企业文化的主要特点
- 1.4 建立和打破制度
展开全部（共 61 章节）
- 1.5 本书的章节结构
- 第二章 高管团队与组织变革：基于制度化变革视角的解读
- 2.1 引言
- 2.2 变革中的领导力
- 2.3 高管团队的变革
- 2.4 小结
- 第三章 华为的集成产品开发变革
- 3.1 IPD变革的意义
- 3.2 IPD系统的思想与构架
- 3.3 IPD变革的实施过程
- 3.4 小结
- 第四章 华为供应链管理变革
- 4.1 引言
- 4.2 第一阶段：集成供应链
- 4.3 第二阶段：全球供应链
- 4.4 小结
- 第五章 华为财经管理变革
- 5.1 引言
- 5.2 第一次财经管理变革：“四个统一”
- 5.3 集成财经服务变革的背景
- 5.4 第二次财经管理变革：集成财经服务变革
- 5.5 集成财经服务变革的推行
- 5.6 集成财经服务变革的效果
- 5.7 华为的财务管理
- 5.8 小结
- 第六章 华为的人力资源体系变革
- 6.1 引言
- 6.2 第一阶段：人事管理（1987—1991）
- 6.3 第二阶段：人力资源管理的开端（1992—1997）
- 6.4 第三阶段：战略性人力资源管理（1997—2005）
- 6.5 第四阶段：国际化人力资源管理（2006—2010）
- 6.6 第五阶段：员工赋能管理（2010—2016）
- 6.7 小结
- 第七章 华为研发管理变革
- 7.1 引言
- 7.2 变革管理的过程分析框架
- 7.3 1991年前：研发管理变革的背景
- 7.4 1991—1994：建立非正式的研发管理系统
- 7.5 1995—1998：建立正式的研发管理系统
- 7.6 1999—2004：IPD变革
- 7.7 2005年至今：建立全球领导力
- 7.8 小结
- 第八章 华为的国际化之旅
- 8.1 引言
- 8.2 第一阶段：克服外来者劣势
- 8.3 第二阶段：站在全球的视角管理企业所面对的复杂性以取得协同效应
- 8.4 第三阶段：战略思维的转变——从追随者到产业领导者
- 8.5 小结
- 附录A 华为1987—2016年的员工数和销售收入明细
- 附录B 本书写作过程中的相关访谈明细
- 附录C 《华为公司基本法》（华为，1998）
- 参考文献
- 版权页
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《华为管理变革》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《华为管理变革》阅读难度高吗？
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《华为管理变革》纸质书值得买吗？
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《华为管理变革》哪个版本更适合？
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