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下载•贴合大背景:随着房地产行业始步下半场,“天赐利润”的时代已经成为过去,行业增长模式已发生根本性变化。在此背景下,许多地产企业迅速实施“合伙人制”。•应市场需求:针对当前房企面临的人才激励与人才角逐挑战,明源地产研究院积极展了关于“项目跟投”的主题研究,在造访数十家房企后,发现合伙人模式俨然成为规模房企管理创新的必选项。•做体系梳理:归纳了房企常见的七大激励机制——实股激励、期权激励、虚拟激励、项目股权、项目跟投、超额激励、绩效考核,并提炼出包含跟投、返本、分红和退出关键环节设计的项目跟投核心模型。•对痛提炼:提炼出当前房地产项目跟投体系设计与落地的“七宗罪”——内讧、误解、狐疑、浮躁、浅薄、积弱、自卑。针对这“七宗罪”,一一给出了应对之策。•为运营保障:在匹配项目跟投体系的组织权责与运营管理重塑方面,从组织权责、新运营、运营人才等方面提出了相应参考。•实战有效:对不同类型的典型房企行了深解剖,包括典型上市房企、区域上市房企和国企,集中萃取了包括万科、碧桂园、新城控股,以及国企招商蛇口、越秀等多家典型房企成熟的跟投管理策略,行了深剖析与解读。•图文并茂:配有大量的图表、数据,观新颖并富有启发性,希望给读者带来良好的阅读体验。
《跟投之潮》内容简介与阅读建议,作者 明源地产研究院,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、投资理财。
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